1984年，万科股份有限公司在深圳成立，成立初期，出口贸易是其主营业务，后来，由于万科所处的地理位置较好，万科的发展蒸蒸日上，经过了多年发展后，万科已经成为国内外公认的城乡建设和生活服务商。现在的万科的业务主要集中在中西部重点城市以及三大经济圈。在2016年，万科首次位列世界500强，根据《财富》的排名，万科位列356位，在这之后的2017年和2018年，万科连连上榜，分别位居307名和332名，2014年，万科制定了第4个10年发展计划，改变了公司以往的定位，有三好住宅供应商向城市配套服务商转变。最终在2018年，万科将自己定位为城乡建设与住宅供应商。其中，深圳的地铁集团于2017年成为万科最大的股东，全力支持万科公司的城市配套服务商的定位和计划，大力开展其轨道加物业双向发展的模式。
万科坚持秉着为普通居民提供上好的产品和服务，尽最大的努力去满足居民对美好生活的需求。如今，万科的主营业务有住宅开发、租赁住宅和物业服务。在住房领域，万科的理念是“为普通人建造好房子，为普通居民建造有用的房子。2018年，万科再一次升级公司的定位，升级为城乡建设与生活服务商。万科在巩固其物业服务和住宅开发的基础上，同时开拓了商业运营和物流仓储等业务，力求为更多的人服务，提供更好的服务。此外，万科为了实现可持续发展的理念，在未来的设想中，万科会坚持自己的初心，即“大道当然,合伙奋斗”。万科的中心始终是为人民的美好生活服务，万科的战略是始终践行城乡建设与生活服务商。万科力求持续创造出真实的价值,争做中国新时代的良心企业。
万科股份有限公司发展优势
1. 万科公司行业地位
2010年，万科企业的年销售额第一次冲破千亿大关，这个数字在国内的房地产行业引起了巨大反响，不愧为房地产产业的领军企业。与上海绿地以及保利地产等知名房地产企业相比遥遥领先。2006年之后，万科在房地产年报综合排名中始终都保持在榜首位置。不难看出，万科经营状况始终都保持良好，产品质量深受信赖，而且企业拥有先进的创新技术，吸引了社会各界的眼球，同时针对市场越来越激烈的竞争可做出积极应对举措。连续多年万科持续刷新年销售额最高记录，可见万科在国内房地产行业龙头老大的地位极难被撼动。
2. 万科公司品牌定位
万科将重点集中在中产阶层人群，通过提供优质完善的服务开展精准定位，同时为社会大众提供健康舒适的小户住宅。针对住宅品牌万科一直进行精心策划，旨在全面提升住宅质量以及科技含量。多年来，万科一直致力于打造个性品牌，这也使得万科成为房地产行业中少有的通过艺术塑造品牌的方式来成就大型企业。万科坚持创新以及挑战。数年以来万科主要集中在“住宅产业”等核心领域，以此为基础加大发展力度，在物业以及质量方面赢得了社会大众的绝佳口碑。此外，万科对与用户的长期联系非常重视，为此专门创建万客会，相关数据得知，在万科出售的一些楼盘里面，其中有50%左右主要由老业主推荐而来。观众更为看中的往往是企业的品牌效应，尤其是强势品牌。拥有绝佳的口碑往往让企业能够快速开拓市场，以最快时间占据更大的市场份额。
3. 万科物业管理特色
万科最大的特色在于物业管理，1999年前后，国内物业行业基本上还处在萌芽时期，当时万科在物业方面拥有超前理念，为之后成功打下了坚实基础。1992年万科创建全国首家物业管理机构，也就是知名的万科物业管理公司，截至目前万科物业已遍布北上广等国内60多个大中型城市，服务项目类型超过520个，万科的立本之基在于其一心坚持一流水准，全心全意想在建筑上做好打理工作，经过20多年的发展的创新，万科的成功的经验以及被国内大多数同行所效仿，万科现在国内住宅物业服务行业中首屈一指。
万科集团的成功在于一直坚持与时俱进的观念。在新世纪网络科技快速发展的前提下，万科在技术创新层面不断加大力度，通过网络优势为自身提供优质服务，全面提升工作效率。就拿物业独立研发的远程设备来说，利用网络规模对相关项目运作设备展开24小时监控，根据实际情况可随时提供远程维护以及应急响应，让纸质记录以及巡视工作量得以大幅度降低，全面提升企业管理效率。
万科发展过程中相关优势遍及诸多层面以及领域，比如万科总公司地处深圳，其地理、人才、经济以及科技等诸多优势，为万科发展壮大提供诸多优势资源以及绝佳的市场运作环境。
从上述图表可知，2015年销售净利率虽然有所提升，但是提升幅度不大，提升了0.06%，2016年销售净利率比2015年下降1.44%，2016年到2018年呈上升趋势。从图中可知万科股份有限公司的2014年到2018年销售净利率一直在上升，2016到2017年增幅最大，提升了3.5%；而2018年比2017年同比增长1.25%，2018年销售净利率增幅明显下降说明企业的盈利能力虽然增加，但2018年盈利情况相比2017年来说相对要弱一些。而2018年虽然销售收入同比2017年增加548亿元，但公司投入成本也比较大，所以其净利润率增幅相比2017年有所下降。所以，万科公司如果想提高销售净利率，在成本控制方面应该重点关注。
2. 销售毛利率分析
销售毛利率的定义是企业的毛利占销售收入的比值，企业给予股东的回报与企业的销售毛利率值成正比，在一定程度上，销售毛利率有助于投资者选择投资方向。
如表2.2、图2.2所示，万科股份有限公司的销售毛利率近五年情况如下，2014年到2015年下降了0.58%，2016年比2015年提升一点点，同比增长0.06%，2016年到2018年呈上升趋势，从2016年的29.41%上升到2018年的37.48%，同比增长8.07%。但近三年万科公司毛利率的增长幅幅有所下降。通过观察上表可知，万科公司的主营业务成本的增长幅度略大于主营业务收入的增长幅度，这是导致万科公司销售毛利率降低的原因。这个情况与万科企业的战略成本里面非常契合，即在加大投资成本的情况下充分保证产品的质量，满足企业长远发展的要求。从上表还可看出，2016年，万科的收入只增加了24亿元左右，其原因是国家政策的影响。因此，如果后面的发展中，如果公司的经济效益陷入低谷，应该严格管控成本费用，从而达到扩大企业的盈利空间的目的。
万科坚持秉着为普通居民提供上好的产品和服务，尽最大的努力去满足居民对美好生活的需求。如今，万科的主营业务有住宅开发、租赁住宅和物业服务。在住房领域，万科的理念是“为普通人建造好房子，为普通居民建造有用的房子。2018年，万科再一次升级公司的定位，升级为城乡建设与生活服务商。万科在巩固其物业服务和住宅开发的基础上，同时开拓了商业运营和物流仓储等业务，力求为更多的人服务，提供更好的服务。此外，万科为了实现可持续发展的理念，在未来的设想中，万科会坚持自己的初心，即“大道当然,合伙奋斗”。万科的中心始终是为人民的美好生活服务，万科的战略是始终践行城乡建设与生活服务商。万科力求持续创造出真实的价值,争做中国新时代的良心企业。
万科股份有限公司发展优势
1. 万科公司行业地位
2010年，万科企业的年销售额第一次冲破千亿大关，这个数字在国内的房地产行业引起了巨大反响，不愧为房地产产业的领军企业。与上海绿地以及保利地产等知名房地产企业相比遥遥领先。2006年之后，万科在房地产年报综合排名中始终都保持在榜首位置。不难看出，万科经营状况始终都保持良好，产品质量深受信赖，而且企业拥有先进的创新技术，吸引了社会各界的眼球，同时针对市场越来越激烈的竞争可做出积极应对举措。连续多年万科持续刷新年销售额最高记录，可见万科在国内房地产行业龙头老大的地位极难被撼动。
2. 万科公司品牌定位
万科将重点集中在中产阶层人群，通过提供优质完善的服务开展精准定位，同时为社会大众提供健康舒适的小户住宅。针对住宅品牌万科一直进行精心策划，旨在全面提升住宅质量以及科技含量。多年来，万科一直致力于打造个性品牌，这也使得万科成为房地产行业中少有的通过艺术塑造品牌的方式来成就大型企业。万科坚持创新以及挑战。数年以来万科主要集中在“住宅产业”等核心领域，以此为基础加大发展力度，在物业以及质量方面赢得了社会大众的绝佳口碑。此外，万科对与用户的长期联系非常重视，为此专门创建万客会，相关数据得知，在万科出售的一些楼盘里面，其中有50%左右主要由老业主推荐而来。观众更为看中的往往是企业的品牌效应，尤其是强势品牌。拥有绝佳的口碑往往让企业能够快速开拓市场，以最快时间占据更大的市场份额。
3. 万科物业管理特色
万科最大的特色在于物业管理，1999年前后，国内物业行业基本上还处在萌芽时期，当时万科在物业方面拥有超前理念，为之后成功打下了坚实基础。1992年万科创建全国首家物业管理机构，也就是知名的万科物业管理公司，截至目前万科物业已遍布北上广等国内60多个大中型城市，服务项目类型超过520个，万科的立本之基在于其一心坚持一流水准，全心全意想在建筑上做好打理工作，经过20多年的发展的创新，万科的成功的经验以及被国内大多数同行所效仿，万科现在国内住宅物业服务行业中首屈一指。
万科集团的成功在于一直坚持与时俱进的观念。在新世纪网络科技快速发展的前提下，万科在技术创新层面不断加大力度，通过网络优势为自身提供优质服务，全面提升工作效率。就拿物业独立研发的远程设备来说，利用网络规模对相关项目运作设备展开24小时监控，根据实际情况可随时提供远程维护以及应急响应，让纸质记录以及巡视工作量得以大幅度降低，全面提升企业管理效率。
万科发展过程中相关优势遍及诸多层面以及领域，比如万科总公司地处深圳，其地理、人才、经济以及科技等诸多优势，为万科发展壮大提供诸多优势资源以及绝佳的市场运作环境。
从上述图表可知，2015年销售净利率虽然有所提升，但是提升幅度不大，提升了0.06%，2016年销售净利率比2015年下降1.44%，2016年到2018年呈上升趋势。从图中可知万科股份有限公司的2014年到2018年销售净利率一直在上升，2016到2017年增幅最大，提升了3.5%；而2018年比2017年同比增长1.25%，2018年销售净利率增幅明显下降说明企业的盈利能力虽然增加，但2018年盈利情况相比2017年来说相对要弱一些。而2018年虽然销售收入同比2017年增加548亿元，但公司投入成本也比较大，所以其净利润率增幅相比2017年有所下降。所以，万科公司如果想提高销售净利率，在成本控制方面应该重点关注。
2. 销售毛利率分析
销售毛利率的定义是企业的毛利占销售收入的比值，企业给予股东的回报与企业的销售毛利率值成正比，在一定程度上，销售毛利率有助于投资者选择投资方向。
如表2.2、图2.2所示，万科股份有限公司的销售毛利率近五年情况如下，2014年到2015年下降了0.58%，2016年比2015年提升一点点，同比增长0.06%，2016年到2018年呈上升趋势，从2016年的29.41%上升到2018年的37.48%，同比增长8.07%。但近三年万科公司毛利率的增长幅幅有所下降。通过观察上表可知，万科公司的主营业务成本的增长幅度略大于主营业务收入的增长幅度，这是导致万科公司销售毛利率降低的原因。这个情况与万科企业的战略成本里面非常契合，即在加大投资成本的情况下充分保证产品的质量，满足企业长远发展的要求。从上表还可看出，2016年，万科的收入只增加了24亿元左右，其原因是国家政策的影响。因此，如果后面的发展中，如果公司的经济效益陷入低谷，应该严格管控成本费用，从而达到扩大企业的盈利空间的目的。
