感谢大家这么长时间对帖子的关注~
这几天决定正式准备离职了。
在天地华宇五年多，学习到了很多、经历了很多任领导。
在这五年多的职场生涯中，起起落落，很多不甘，做了很多违背自己意愿的事情。谁让这就是社会、这就是职场。有人的地方就有斗争！
在这五年，经历了很多变革。
记忆最深刻的就是邓小波总裁管理期间百废待兴的华宇，只要你有想法公司就允许你去实践，给你钱给你人。人才发展做的很规范，就连一个门店经理也要到上海总部储备面试和学习。
记忆最痛的就是现在了吧，邓总走后杨铸总接任。我的工作进程和公司的投入直接进入了停滞状态，后来有幸高级总监发现了我，并交与了更为重要的工作和更多的投入，让我感觉到了自己终于再次可以放开手脚的干点事业。然后幸福来的并没有很持久，华宇卖给了上汽，本以为终于企业有了强大的靠山可以更好的发展。但，并没有。很难过，公司大幅的人员变动，由上至下。
当然，也有正面的。天地华宇终于在收购后能参加各种行业论坛，展会等等其他可以让企业曝光、露脸的地方。这个是之前没有的。我也相信他能够比从来好，但是，在这个过程里，我个人并不能得到任何收益。可能会有贴吧的伙伴喷我，然而，我不会用自己的2年或者更长的时间去呆呆的在这里等他自己脱胎换骨。
————————————————分割线——————————————————
我说的没什么逻辑，反正就是想什么说什么吧~大家见谅吧，我也没什么人吐吐槽啥的。
如果你认识我，麻烦请不要传播这个帖子。谢谢！我不想惹麻烦！
——————————————————————————————————————
说说我的个人情况吧~可以给后面的人一个借鉴，当然每个人的经历和机遇是不一样的仅供参考！
我14年初到的天地华宇，在门店做营业员，经理和财务人很不错很用心的带我。大概，2个半月的时间我通过了大区的储备经理，那个时候在当地储备过了之后才有资格到上海进行50%淘汰率的储备培训。很庆幸，在大区送上海储备几人中，我通过了。
之后接任了一家小型门店，经过慢慢的摸索10万多点的门店，半年时间提升峰值将近20万。
之后，大区总让我接任了另外一个有账目问题的落魄的大门店，3个月时间从14万做到25万。之后就到总部储备路区经理，很开心的是那一届，我以笔试，面试，答辩三项第一的成绩通过储备。
很快接任了第一个路区，接任的时候7台车，4个司机，3个提送货业务员。没有平台经理，没有调度，很惨。每天我白天要协助门店处理到货，下午要自己开车提送货。高峰期只要客户能收不管是12点还是半夜1点我都可以去送。半年从不到60万的区域做到80万。但是，在这个过程里。发生过很多高效的事情，在我接任后的第三个月是转正，某领导直接问我是哪个派系的，当时我的业绩同环比都超过10%，我的回答很简单，我只是为了工作没有派系。然后，结果大家都很清楚，我没有通过转正。之后我就申请了我的第一次离职，新调任的大区总经理没有同意，他给我安排了第二次转正，由于怄气。我没有更新汇报材料，也没有过多的阐述什么就通过了。年末，领导以我没有管理痕迹为由，将我调任到一个6家门店的路区，然而，这6家门店所有的经理都要离职的前提。庆幸的是，这里的大部门门店的经理都是我带出来的，我用一些手段稳住了大家。第二个月，在撤掉一个门店的情况下，业绩绝对值上涨5%。然而，领导又站出来说有个新岗位给你，降薪。我没有同意，但是他依然选择找到总部的相应负责人面试我~很翻转的事情发生了，总部的面试官说是否愿意到上海发展，我欣然答应了。从那以后，我选择了从销售-销售管理走向新的领域发展。
之后就走到新的岗位，我从1个人，到1个组，到2个人，到8个人，到一个部，到10人+到现在的没人。
高级经理在职5年，我没有获得过晋升的资格。每一次晋升，很巧妙的理由就是没有我~
说到贡献，我做了很多事情，销售团队到门店经理（销售经理）等直营体系的岗位里应该都知道我。
——————我觉得我应该换个新的环境，给自己一些新的东西去学习。
——————给到新来公司的同事，其实中低层的晋升渠道还是蛮多的，到了高级经理应该就是瓶颈了。在这个过程里，能学习到非常多的东西。而且现在的变革阶段适合工作经验2-3年以下的伙伴进来。变革就会有机会， 上汽很重视新的血液。扁平化的管理会给你更多的学习机会。你可能问我，那为什么你会选择离开？因为，在这个企业，我个人遇到了瓶颈。使出浑身解数也改变不了什么~被贴上了标签。
再次感谢公司这些年的培养
也感谢贴吧伙伴们对之前帖子的支持！
江湖再见！！
这几天决定正式准备离职了。
在天地华宇五年多，学习到了很多、经历了很多任领导。
在这五年多的职场生涯中，起起落落，很多不甘，做了很多违背自己意愿的事情。谁让这就是社会、这就是职场。有人的地方就有斗争！
在这五年，经历了很多变革。
记忆最深刻的就是邓小波总裁管理期间百废待兴的华宇，只要你有想法公司就允许你去实践，给你钱给你人。人才发展做的很规范，就连一个门店经理也要到上海总部储备面试和学习。
记忆最痛的就是现在了吧，邓总走后杨铸总接任。我的工作进程和公司的投入直接进入了停滞状态，后来有幸高级总监发现了我，并交与了更为重要的工作和更多的投入，让我感觉到了自己终于再次可以放开手脚的干点事业。然后幸福来的并没有很持久，华宇卖给了上汽，本以为终于企业有了强大的靠山可以更好的发展。但，并没有。很难过，公司大幅的人员变动，由上至下。
当然，也有正面的。天地华宇终于在收购后能参加各种行业论坛，展会等等其他可以让企业曝光、露脸的地方。这个是之前没有的。我也相信他能够比从来好，但是，在这个过程里，我个人并不能得到任何收益。可能会有贴吧的伙伴喷我，然而，我不会用自己的2年或者更长的时间去呆呆的在这里等他自己脱胎换骨。
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我说的没什么逻辑，反正就是想什么说什么吧~大家见谅吧，我也没什么人吐吐槽啥的。
如果你认识我，麻烦请不要传播这个帖子。谢谢！我不想惹麻烦！
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说说我的个人情况吧~可以给后面的人一个借鉴，当然每个人的经历和机遇是不一样的仅供参考！
我14年初到的天地华宇，在门店做营业员，经理和财务人很不错很用心的带我。大概，2个半月的时间我通过了大区的储备经理，那个时候在当地储备过了之后才有资格到上海进行50%淘汰率的储备培训。很庆幸，在大区送上海储备几人中，我通过了。
之后接任了一家小型门店，经过慢慢的摸索10万多点的门店，半年时间提升峰值将近20万。
之后，大区总让我接任了另外一个有账目问题的落魄的大门店，3个月时间从14万做到25万。之后就到总部储备路区经理，很开心的是那一届，我以笔试，面试，答辩三项第一的成绩通过储备。
很快接任了第一个路区，接任的时候7台车，4个司机，3个提送货业务员。没有平台经理，没有调度，很惨。每天我白天要协助门店处理到货，下午要自己开车提送货。高峰期只要客户能收不管是12点还是半夜1点我都可以去送。半年从不到60万的区域做到80万。但是，在这个过程里。发生过很多高效的事情，在我接任后的第三个月是转正，某领导直接问我是哪个派系的，当时我的业绩同环比都超过10%，我的回答很简单，我只是为了工作没有派系。然后，结果大家都很清楚，我没有通过转正。之后我就申请了我的第一次离职，新调任的大区总经理没有同意，他给我安排了第二次转正，由于怄气。我没有更新汇报材料，也没有过多的阐述什么就通过了。年末，领导以我没有管理痕迹为由，将我调任到一个6家门店的路区，然而，这6家门店所有的经理都要离职的前提。庆幸的是，这里的大部门门店的经理都是我带出来的，我用一些手段稳住了大家。第二个月，在撤掉一个门店的情况下，业绩绝对值上涨5%。然而，领导又站出来说有个新岗位给你，降薪。我没有同意，但是他依然选择找到总部的相应负责人面试我~很翻转的事情发生了，总部的面试官说是否愿意到上海发展，我欣然答应了。从那以后，我选择了从销售-销售管理走向新的领域发展。
之后就走到新的岗位，我从1个人，到1个组，到2个人，到8个人，到一个部，到10人+到现在的没人。
高级经理在职5年，我没有获得过晋升的资格。每一次晋升，很巧妙的理由就是没有我~
说到贡献，我做了很多事情，销售团队到门店经理（销售经理）等直营体系的岗位里应该都知道我。
——————我觉得我应该换个新的环境，给自己一些新的东西去学习。
——————给到新来公司的同事，其实中低层的晋升渠道还是蛮多的，到了高级经理应该就是瓶颈了。在这个过程里，能学习到非常多的东西。而且现在的变革阶段适合工作经验2-3年以下的伙伴进来。变革就会有机会， 上汽很重视新的血液。扁平化的管理会给你更多的学习机会。你可能问我，那为什么你会选择离开？因为，在这个企业，我个人遇到了瓶颈。使出浑身解数也改变不了什么~被贴上了标签。
再次感谢公司这些年的培养
也感谢贴吧伙伴们对之前帖子的支持！
江湖再见！！
