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团队组织管理的原则

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1、除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥。
2、除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工。


来自Android客户端1楼2019-08-18 07:33回复
    3、接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况。
    4、交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义,想办法唤起他内心执行的愿意。


    来自Android客户端2楼2019-08-18 07:40
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      团队管理6起来


      来自Android客户端3楼2019-08-30 05:03
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