玖龙扩能山东、山鹰落子广东,
行业龙头动作不断,
中小纸厂在2019年的晚秋将迎来格外大的压力。
当龙头大企不断在地方扩充产能,
当地的中小纸企,
又将面临怎样的困境?
市场留给它们的时间会多吗?
//
龙头大企不断扩能,中小纸企陷入困境
//
8月27日,博汇纸业“年产50万吨高档牛皮箱板纸项目和年产50万吨高强瓦楞纸项目”已正式投产;9月28日,华中山鹰年产50万吨的21号机又宣布投产,10月22日山鹰广东有限公司还举行了揭牌仪式;近日,行内龙头玖龙也传来了新的消息——宣布其沈阳年产60万吨瓦楞纸生产项目已开始调试,总投资24.7亿元!
数据来源:玖龙中报
毫无疑问,行业龙头大厂新增产量将对当地中小纸企带去不小的冲击,在这波冲击下,小企业如何存活是个问题。
价格战明显不可取,龙头大企有充足的资金和明显的成本优势,看玖龙沈阳扩能就知道,总投资24.7亿元,很多中小纸企恐怕完整估值都没有这个数,若想靠价格战,先垮的只会是自己。
行业龙头大厂的成本优势更是明显,外废来讲,大的纸业巨头利用进口原料的成本优势,很容易对中小造纸企业形成碾压态势。
以2019年第13批限制进口类申请公示明细表为例,据统计该批次共计废纸核定进口总量为40.589万吨。不过还是行业龙头玖龙、山鹰、理文等大企业拿大头,单玖龙一家(包括天津、东莞等各地区)就占了该批次近37%的额度!
在国废方面,中小企业更没有竞争优势。
对废纸打包站来说,大的纸业需求稳定、账期稳定,价格方面小企业又没有价格优势,基本上跟进大厂收购价格,这就形成价格废纸打包站“嫌贫爱富”,越来越爱往大厂送废纸。
中小纸企想让废纸打包站将废纸往自家送,可入手的只能是价格和物流,而价格和物流,只要龙头大厂计划投入成本,中小纸企短期内形成的微弱壁垒必将轰然倒塌。而随着小纸厂因为原料短缺而停机,二级厂订单也将进一步往大厂集中。
质量战也无明显优势,龙头大企有相对充足且稳定的原料供应,有更完善的设备供应、更严苛的生产线流程......
至于服务,服务战最多是短期内对部分客户有优势。
中小纸企的客户原本就大都是中小客户,而对于中小客户,价格才是最根本的导向!之前在某群里讨论就有人指出“对于我们这种本来就没什么利润的小工厂而言,首先是价格,其次才是服务。服务再好,买不起等于白说。”说到这里又指向了价格,而说起价格又回到了第一点,中小纸企没有龙头大企那样充足的资金和成本优势。
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价格、质量、服务都没有优势,中小纸企出路何方?
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价格、质量、服务都没有优势,那中小纸企出路何方呢?
更别说中小纸企后方也在失火。
2018年第一季度以来,小型纸企利息保障倍数已有连续6个季度低于2009年第一季度对应的历史最低值,偿债压力加大。
考虑到当前小型纸企盈利仍处于历史低位,若以18个月作为现金流储备极限,未来1-2个季度小型纸企很可能将面临较大的债务违约风险。
同时在龙头企业扩能的冲击下,中小纸企前方又将失守,前后夹击,等待中小纸企的命运是什么?
与此同时,纸业巨头们的产能扩充并未停滞。
玖龙方面原计划在2019年第三季度前,于沈阳、河北、泉州及东莞新投产共205万吨卡纸年产能,但碍于土建、设计及调试工程实际施工时有所延误,因此相应顺延。另外,玖龙计算于2019年年底前于马来西亚增加55万吨卡纸年产能。
当行业内大客户资源大体已被瓜分殆尽,原本中小纸企的中小客户、中小订单便逐渐成为市场新的追逐点和机会所在!
中小订单在成为市场新的追逐点和机会所在,所以即便中小纸企池子里的鱼在越来越少,池子外也还有大网也就是龙头纸业在虎视眈眈。
只是,当龙头大企像玖龙山鹰的不断扩能布局,在给当地中小纸企形成冲击过后会发生什么呢?原本中小纸企的中小订单被抢夺之后,等待中小纸企的命运是什么呢?市场留给中小纸企的时间还多吗?
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行业大变局排闼而至,中小纸企转型升级的压力愈发急迫,时间不多了
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玖龙狂舞,山鹰展翅,中小纸企仿佛成了铁爪下的兔子。造纸行业头部企业逆势扩张,行业大变局已经排闼而至,中小纸企转型升级的压力愈发急迫。
可是如何快速转型升级?如何在转型升级的过程中抓住已有客户?如何保证企业的转型升级能获得成就?对于大多数中小纸企来说,这些疑问都亟待解决,但似乎还要尝试。可惜,现实留给中小纸企的时间并不会很多。
行业龙头动作不断,
中小纸厂在2019年的晚秋将迎来格外大的压力。
当龙头大企不断在地方扩充产能,
当地的中小纸企,
又将面临怎样的困境?
市场留给它们的时间会多吗?
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龙头大企不断扩能,中小纸企陷入困境
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8月27日,博汇纸业“年产50万吨高档牛皮箱板纸项目和年产50万吨高强瓦楞纸项目”已正式投产;9月28日,华中山鹰年产50万吨的21号机又宣布投产,10月22日山鹰广东有限公司还举行了揭牌仪式;近日,行内龙头玖龙也传来了新的消息——宣布其沈阳年产60万吨瓦楞纸生产项目已开始调试,总投资24.7亿元!
数据来源:玖龙中报
毫无疑问,行业龙头大厂新增产量将对当地中小纸企带去不小的冲击,在这波冲击下,小企业如何存活是个问题。
价格战明显不可取,龙头大企有充足的资金和明显的成本优势,看玖龙沈阳扩能就知道,总投资24.7亿元,很多中小纸企恐怕完整估值都没有这个数,若想靠价格战,先垮的只会是自己。
行业龙头大厂的成本优势更是明显,外废来讲,大的纸业巨头利用进口原料的成本优势,很容易对中小造纸企业形成碾压态势。
以2019年第13批限制进口类申请公示明细表为例,据统计该批次共计废纸核定进口总量为40.589万吨。不过还是行业龙头玖龙、山鹰、理文等大企业拿大头,单玖龙一家(包括天津、东莞等各地区)就占了该批次近37%的额度!
在国废方面,中小企业更没有竞争优势。
对废纸打包站来说,大的纸业需求稳定、账期稳定,价格方面小企业又没有价格优势,基本上跟进大厂收购价格,这就形成价格废纸打包站“嫌贫爱富”,越来越爱往大厂送废纸。
中小纸企想让废纸打包站将废纸往自家送,可入手的只能是价格和物流,而价格和物流,只要龙头大厂计划投入成本,中小纸企短期内形成的微弱壁垒必将轰然倒塌。而随着小纸厂因为原料短缺而停机,二级厂订单也将进一步往大厂集中。
质量战也无明显优势,龙头大企有相对充足且稳定的原料供应,有更完善的设备供应、更严苛的生产线流程......
至于服务,服务战最多是短期内对部分客户有优势。
中小纸企的客户原本就大都是中小客户,而对于中小客户,价格才是最根本的导向!之前在某群里讨论就有人指出“对于我们这种本来就没什么利润的小工厂而言,首先是价格,其次才是服务。服务再好,买不起等于白说。”说到这里又指向了价格,而说起价格又回到了第一点,中小纸企没有龙头大企那样充足的资金和成本优势。
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价格、质量、服务都没有优势,中小纸企出路何方?
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价格、质量、服务都没有优势,那中小纸企出路何方呢?
更别说中小纸企后方也在失火。
2018年第一季度以来,小型纸企利息保障倍数已有连续6个季度低于2009年第一季度对应的历史最低值,偿债压力加大。
考虑到当前小型纸企盈利仍处于历史低位,若以18个月作为现金流储备极限,未来1-2个季度小型纸企很可能将面临较大的债务违约风险。
同时在龙头企业扩能的冲击下,中小纸企前方又将失守,前后夹击,等待中小纸企的命运是什么?
与此同时,纸业巨头们的产能扩充并未停滞。
玖龙方面原计划在2019年第三季度前,于沈阳、河北、泉州及东莞新投产共205万吨卡纸年产能,但碍于土建、设计及调试工程实际施工时有所延误,因此相应顺延。另外,玖龙计算于2019年年底前于马来西亚增加55万吨卡纸年产能。
当行业内大客户资源大体已被瓜分殆尽,原本中小纸企的中小客户、中小订单便逐渐成为市场新的追逐点和机会所在!
中小订单在成为市场新的追逐点和机会所在,所以即便中小纸企池子里的鱼在越来越少,池子外也还有大网也就是龙头纸业在虎视眈眈。
只是,当龙头大企像玖龙山鹰的不断扩能布局,在给当地中小纸企形成冲击过后会发生什么呢?原本中小纸企的中小订单被抢夺之后,等待中小纸企的命运是什么呢?市场留给中小纸企的时间还多吗?
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行业大变局排闼而至,中小纸企转型升级的压力愈发急迫,时间不多了
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玖龙狂舞,山鹰展翅,中小纸企仿佛成了铁爪下的兔子。造纸行业头部企业逆势扩张,行业大变局已经排闼而至,中小纸企转型升级的压力愈发急迫。
可是如何快速转型升级?如何在转型升级的过程中抓住已有客户?如何保证企业的转型升级能获得成就?对于大多数中小纸企来说,这些疑问都亟待解决,但似乎还要尝试。可惜,现实留给中小纸企的时间并不会很多。