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数商云打造万达宝通轮胎经销商订单供应链管理系统数字协同化案例

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作为中国驱动数字化转型领域的先驱,我们希望能够深度贴合客户实际业务和长期规划进行匹配和落地。本次项目启动前,对山东宝通轮胎的业务模式及管理升级需求做了充分的调研。
基于橡胶集团电商平台的运营和扩展的分期思考,围绕经销商体系订单生成的过程管理及服务,通过主流的技术手段和能力帮助万达优化客商管理,包含了对订单流程的数字化、基于应用做到管理协同以及移动化、以及终端赋能平台化,为未来基于门店的需求端场景化经营提前布局等。


IP属地:广东1楼2019-11-28 16:07回复
    订单从源头开始实现逐级的数字化采集,过程节点的高效确认,订单供应链管理系统具备水平的扩展能力和深度应用,信息流依据角色进行对应场景的互动,能通过持续积累做到预测、监控和执行,提升协同效率,对于新老客户的开拓经营能够对症下药,实现万达和客户的双赢。
    项目启动现场,数商云项目组为参会人员详细介绍了平台项目实施方案及项目实施周期等,并就项目实施细节进行了深度沟通并达成共识。我们在系统开发实施过程中积累了大量的项目开发和工程实施经验,建立了一整套完善的项目管理体系与执行保障机制,将本着“沟通、守时、保质“的原则,做好项目的交付工作。



    IP属地:广东2楼2019-11-28 16:11
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      双方将携手搭建以订单管理为核心的供应链系统,协助橡胶行业完善订单管理体系,提升整体竞争力、提高管理水平。


      IP属地:广东3楼2019-11-28 16:24
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