对于合规部和内控内审部门的合并与分设,在实务中都是常见的,很难说清楚孰优孰劣。比较常见的金融企业,一般都是把合规部单独设立。而传统型制造企业,则更多地只有内审部门而无单独的合规部。原因,就是那句话:适合才是最好的!
金融企业之所以单独设立合规部,是因为金融业务具有很强专业性,同时风险性也相对较高,因此合规比较严格重视。相反,传统行业的风险相对较小,且风险点来源不一样,平时没有那么多的合规业务需要审查。
无论是法务、内审和财务等部门,需要跟业务部门做好沟通与培训,明白相关业务的流程和要求,让业务部门明白这些部门不是制约他们,而是在帮助他们,是在对他们进行服务。只有业务部门明白了这些部门存在的意义,才会配合做好相关工作。在既做好相关内控审查的同时,又能帮助业务部门取得较好的业绩,就是对业务部门的最好支持。
更多案例参考财富安全研究院。


金融企业之所以单独设立合规部,是因为金融业务具有很强专业性,同时风险性也相对较高,因此合规比较严格重视。相反,传统行业的风险相对较小,且风险点来源不一样,平时没有那么多的合规业务需要审查。
无论是法务、内审和财务等部门,需要跟业务部门做好沟通与培训,明白相关业务的流程和要求,让业务部门明白这些部门不是制约他们,而是在帮助他们,是在对他们进行服务。只有业务部门明白了这些部门存在的意义,才会配合做好相关工作。在既做好相关内控审查的同时,又能帮助业务部门取得较好的业绩,就是对业务部门的最好支持。
更多案例参考财富安全研究院。

