大势能营销创始人李科成认为,中小企业家要想把企业做起来,自己首先必须立起来!所有伟大的企业都是从一个伟大的创业者开始的。人们会把华为、阿里巴巴、小米的成功归功于他们的合伙人模式,却忽略了一个事实:没有超强的团队带头人,再好的合伙人制度都是一盘散沙而已。
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=98b43c7ec95c1038247ececa8210931c/9a4702035aafa40f3a1ff2b9a464034f79f01935.jpg)
老板要想立起来必须掌握三大能力。一个是讲的能力,一个是写的能力,还有一个是卖的能力。李科成老师把具备这三大能力的企业家称之为“3D企业家”。
“说”是一对一,这是所有创业者的基本功;“讲”则是一对多,这才是创业者成功的独门绝技。登台路演是所有互联网创业者都必须要具备的功夫,传统企业家要想跟上时代的步伐,也必须具备一对多路演的能力。
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=47cecf081f3853438ccf8729a312b01f/6bb5daaea40f4bfb8909a2300c4f78f0f6361835.jpg)
写不是无病呻吟的长篇大论,而是一针见血、一箭穿心的文字尖刀。销售信和销售文案是代替业务团队最好的武器。它们具有业务团队所不具有的四大优势:不用拿工资,不会闹情绪,24小时在线,一旦发布长期存留。也许很多创业者认为自己学历不高、文采不好对此望而却步,其实写销售信和销售文案不需要扎实的文字功底,只需要抓住客户的痛点和掌握文字表达的技巧就行。
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=b5b8196c5c43fbf2c52ca62b807fca1e/b318240e4bfbfbedd8800a1b77f0f736aec31f35.jpg)
卖是老板必须具备的基本生存能力。这些年,太多的老板深受西方管理思潮的毒害,一味地追求解放自己,远离一线销售。殊不知这些思想更适合发展到一定高度的大中企业,而不是处于存亡阶段的中小企业。何况,乔布斯、马云、雷军、周鸿祎这些大企业家也是卖的高手。
卖分三个维度,小卖产品,中卖商机,大卖股权。产品针对的是消费市场,商机针对的是创业市场,股权针对的是资本市场。中小企业的创业者必须掌握小卖产品和中卖商机的能力,这将决定企业的生死存亡。
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=98b43c7ec95c1038247ececa8210931c/9a4702035aafa40f3a1ff2b9a464034f79f01935.jpg)
老板要想立起来必须掌握三大能力。一个是讲的能力,一个是写的能力,还有一个是卖的能力。李科成老师把具备这三大能力的企业家称之为“3D企业家”。
“说”是一对一,这是所有创业者的基本功;“讲”则是一对多,这才是创业者成功的独门绝技。登台路演是所有互联网创业者都必须要具备的功夫,传统企业家要想跟上时代的步伐,也必须具备一对多路演的能力。
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=47cecf081f3853438ccf8729a312b01f/6bb5daaea40f4bfb8909a2300c4f78f0f6361835.jpg)
写不是无病呻吟的长篇大论,而是一针见血、一箭穿心的文字尖刀。销售信和销售文案是代替业务团队最好的武器。它们具有业务团队所不具有的四大优势:不用拿工资,不会闹情绪,24小时在线,一旦发布长期存留。也许很多创业者认为自己学历不高、文采不好对此望而却步,其实写销售信和销售文案不需要扎实的文字功底,只需要抓住客户的痛点和掌握文字表达的技巧就行。
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=b5b8196c5c43fbf2c52ca62b807fca1e/b318240e4bfbfbedd8800a1b77f0f736aec31f35.jpg)
卖是老板必须具备的基本生存能力。这些年,太多的老板深受西方管理思潮的毒害,一味地追求解放自己,远离一线销售。殊不知这些思想更适合发展到一定高度的大中企业,而不是处于存亡阶段的中小企业。何况,乔布斯、马云、雷军、周鸿祎这些大企业家也是卖的高手。
卖分三个维度,小卖产品,中卖商机,大卖股权。产品针对的是消费市场,商机针对的是创业市场,股权针对的是资本市场。中小企业的创业者必须掌握小卖产品和中卖商机的能力,这将决定企业的生死存亡。