管理咨询如何帮助企业发展-现代企业管理咨询研究
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文章来源:天津格致企业管理咨询有限公司 +086-022-27059996 2009-05-08
关键词:管理咨询、中国企业、企业竞争力研究、职业化素养、综合绩效管理、组织结构设计、新商业模式
天津格致是一家在管理咨询、管理培训、团队培训与训练及outward-bonding领域有雄厚的理论积淀及丰富实战经验的专业化公司。他们强调培训的有效性及专业化的、针对性的解决方案,并且以为客户提供一对一的解决方案为主要的运做方式!他们具备独立的专家队伍和培训师资力量,并具有成熟的课程体系,与许多世界500强的诸多在华机构、工厂及办事处保持着紧密的合作!天津格致每年举办4次大型管理论坛,30场次的大型公开课、200多次的企业内训讲座,为15000人提供户外拓展培训。天津格致-企业忠实的业务伙伴,精细化培训的出色典范杰出的领导力与团队训练专家!
第一部分、管理咨询在中国的发展
第二部分、中国企业的发展历程
第三部分、家族企业的典型特征
第四部分、企业竞争力研究
第五部分、价值观重塑与中国员工的职业化素养
第六部分、管理者的管理责任缺位
第七部分、如何改变中国企业
第八部分、企业家责任与组织的道德凝聚力(百年老店从何而来?)
第九部分、步入卓越绩效企业的行列
1、21世纪,企业家应该管理什么?
2、创造你的竞争优势
3、变化的新趋势与发现你的潜在力量
4、制度与文化的双重约束、愿景与使命的和谐联动
5、全程绩效管理能帮助你做些什么?
6、塑造你的团队
²管理比技术更重要
²创造最佳绩效
7、新领军人物基因再造-速度、变化、创新和灵活性
8、学习速度与知识竞争
9、企业的战略拐点与可持续发展
10、从1元到1亿元不是数字游戏—没有头脑比没有资金更可怕
第十部分、信息技术革命与新商业模式
第十二部分、管理咨询公司能做些什么(如何帮助企业发展)
第十三部分、管理咨询公司的自身建设
第十三部分、天津格致是一家什么样的管理咨询公司
第十四部分、我们的业务单元与工作包
第十五部分、我们如何帮助中国企业
如果您需要以上管理实践和方法,请与天津格致企业管理咨询有限公司联系
天津格致企业管理咨询有限公司 +086-022-27059996
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文章来源:天津格致企业管理咨询有限公司 +086-022-27059996 2009-05-08
关键词:管理咨询、中国企业、企业竞争力研究、职业化素养、综合绩效管理、组织结构设计、新商业模式
天津格致是一家在管理咨询、管理培训、团队培训与训练及outward-bonding领域有雄厚的理论积淀及丰富实战经验的专业化公司。他们强调培训的有效性及专业化的、针对性的解决方案,并且以为客户提供一对一的解决方案为主要的运做方式!他们具备独立的专家队伍和培训师资力量,并具有成熟的课程体系,与许多世界500强的诸多在华机构、工厂及办事处保持着紧密的合作!天津格致每年举办4次大型管理论坛,30场次的大型公开课、200多次的企业内训讲座,为15000人提供户外拓展培训。天津格致-企业忠实的业务伙伴,精细化培训的出色典范杰出的领导力与团队训练专家!
第一部分、管理咨询在中国的发展
第二部分、中国企业的发展历程
第三部分、家族企业的典型特征
第四部分、企业竞争力研究
第五部分、价值观重塑与中国员工的职业化素养
第六部分、管理者的管理责任缺位
第七部分、如何改变中国企业
第八部分、企业家责任与组织的道德凝聚力(百年老店从何而来?)
第九部分、步入卓越绩效企业的行列
1、21世纪,企业家应该管理什么?
2、创造你的竞争优势
3、变化的新趋势与发现你的潜在力量
4、制度与文化的双重约束、愿景与使命的和谐联动
5、全程绩效管理能帮助你做些什么?
6、塑造你的团队
²管理比技术更重要
²创造最佳绩效
7、新领军人物基因再造-速度、变化、创新和灵活性
8、学习速度与知识竞争
9、企业的战略拐点与可持续发展
10、从1元到1亿元不是数字游戏—没有头脑比没有资金更可怕
第十部分、信息技术革命与新商业模式
第十二部分、管理咨询公司能做些什么(如何帮助企业发展)
第十三部分、管理咨询公司的自身建设
第十三部分、天津格致是一家什么样的管理咨询公司
第十四部分、我们的业务单元与工作包
第十五部分、我们如何帮助中国企业
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