社交电商你要建立团队,要做起来必须明白四方合作。就像一个桌子,想要稳定桌子四条腿都要稳定,事业也是。

第一你要跟谁合作,这不是一个人做的事业。跟哪家公司合作,这个也很重要。有很多企业说,我们刚刚开始,我们是新的,我们是属于红利期,那什么是新,所谓的新可以理解为前途未卜,直销公司倒闭的也很多,社交电商做不见了也很多,剩下的寥寥无几,所谓的新就是今年这样,明年不知道怎样,五年之后也不知道怎样。对与建立营销管道来说这是最大的忌讳。
你想要保障,你不是为了一个月赚多少钱,你也不是为了今天下来赚多少钱,保障首先是长久,而不是今年你做就有,明年你不做就没有,他能够复制,复制规模扩大而稳健,每一年每一个月都有,这就是复利,重复的利润叫复利。保障的后面就是复利。
我们应该跟什么样的公司合作呢,我们也会观察朋友圈的一些人,他半年做一家公司,过半年又做另一家公司,再过半年又做一家公司,三年之内做了好几个项目,三年后朋友圈什么也不做了。问他现在做什么,他说什么也没做,上班。很多人其实很聪明,但是缺乏智慧,找的公司是什么公司,平台是什么平台,他不长久有不长久的原因,所以大家注意,所以选对公司很重要,要做就做大牌公司。
现在有很多社交电商,甲方非常重要,四方合作第一方就是甲方,要有历史,公司必须要经历几十年风雨。第二个公司要有自己的品牌,非常好的产品。第三他的创始人要有信仰,开公司不是怎么赚钱怎么来,你会看到很多公司今年做房地产,明年做汽车,后年什么热又做什么,今天这个风口来了做一下,明天那个风口来了做一下,最后都不行。因为资本有独立的倾向,所以会东做做,西做做。amway安利公司60年来专注于做社交营销,别的不做,也不上市,为什么不上市,上市后股份被稀释,被别人收购,你说话不一定算数,企业经营方向你也不一有话语权。所以这就是老狄维士和老温安洛创始人不上市的原因。不会为了赚钱什么都做。只专注于做社交营销。