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慧憬股权|管理员工的十种手段

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以谋立威:掌握让下属琢磨不透的藏权术
刚柔相济:硬弓配软弦是有效驭下之本
形象提升:品行和声望是可以包装出来的
识人用人:凭眼力挑出最需要的千里马
评功论过:奖与罚的手法一定要耐人寻味
权力收方:充分授权与有效控制紧密结合
以情攻心:用感情的绳索方可绑住真英雄
左右逢源:像谋略大师一样平衡上下左右
灵活变通:千万别让常规束缚了手脚
避乱防患:多想几步棋才能避免出乱子


IP属地:河南1楼2020-12-18 10:59回复
    管理者的威严是可以制造的,要有意的拉开与员工的距离,不暴露自己的最好办法,莫过于曾家 与下属的距离,减少接触,使自己保持一种神秘莫测的状态。
    没有人看出你的才能极限,也就没有人对你感到失望,你的权威就没有人动摇。让别人猜测你的才能,要比完全显示自己的才能更能获得尊重。
    如果不能推行诡道,不懂得心藏九天玄机,你就难以做到含而不露,自己也就没有威严。


    IP属地:河南2楼2020-12-18 11:16
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