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武汉生鲜超市投资—生鲜店的人员管理

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  生鲜超市是目前最热的投资方向,那么经营好一家生鲜店其实并没有那么简单,从一定程度上,它比农贸市场要难得多。店铺经常需要做促销活动,给消费者树立高品质低消费的印象,促进超市整体销量的提高。在员工管理方面,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。
  超市生鲜员要做好本职工作,首先要熟悉超市生鲜员工作流程,透过超市生鲜员工作流程,我们还可以得知超市生鲜员日常工作的重点所在。
  营业前的准备工作:
  1、对进场的水果、蔬菜质量、数量要检查、抽查、来量是否与定单一样
  2、对新到的水果、蔬菜按先进先出的原则进行陈列堆放,对叶菜类要捆扎上架
  3、价格牌与商品要相互对应,价格要调整到位,特价品的POP要正确悬挂
  4、对未上架的菜和水果要保存好,并做好及时上架的准备
  5、对需要包装的商品要尽快打包好,称好并上架,电子称、条形码纸要准备好
  6、清洗卖场、不能有菜叶、积水、残渣,菜筐、灯光照明要足够

  营业时的工作标准
  1、上、下货要积极主动,动作要迅速
  2、新鲜蔬菜要做到轻拿轻放,防止损坏商品
  3、新鲜蔬菜要整理好了再上台面,要保证菜的质量
  4、杜绝腐烂,变质商品上台面,需要清洗的菜要清洗好了进卖场
  5、台面要经常变换,新品种要放在显眼的台面上
  6、要不定时巡场,整理、清除坏变质商品
  7、时常保持蔬菜的新鲜度(常喷水、整理排面),随时保持卖场清洁卫生
  生鲜超市的服务准则
  1、着装要整洁,佩戴工作牌。
  2、上班员工必须熟悉商品的品类,价格
  3、商品的促销要不定时的进行,提高销量和人气。
  4、要引导顾客,介绍商品,让顾客主动消费。
  5、人员交接-班时要把商品,价格交代清楚,便于销售。
  5、卖场关门时台面要清场,注意卫生保持好,关掉电子称、电源
  生鲜超市主要是要保证商品的生鲜与品质,在运输过程中减少损耗是远远不够的,还需要超市营业员做好相应的工作,这样才能将更好的产品提供给消费者。憨茄子生鲜,上市公司大生集团注资,知名企业管理团队助你开拓生鲜超市加盟新格局!


IP属地:广东1楼2020-12-25 15:32回复