北京老字号典型，王致和发展怎么样？

　　说起北京的老字号，除了同仁堂，就是王致和。这两个品牌都存在了数百年之久，是中国老字号的典型代表。发展至今天，王致和怎么样呢？
　　自2009年王致和实行改制，到今天，北京二商王致和食品有限公司已经历经十年的努力拼搏，始终“不忘初心、砥砺前行、脚踏实地、实现目标”，十多年的艰苦卓绝奋斗，成绩斐然。
　　社会效益：拉动当地经济

　　王致和公司结合企业发展实际，将生产重心转移至生产加工基地，产量的增加带动了当地市场经济的发展和人员再就业，带动农户数2.18万户，带动农户增收近亿元。
　　经济效益：营收状况良好
　　近几年，公司外部市场环境低迷，王致和系列主销市场趋于成熟，原材料价格和劳动力成本持续增长。王致和怎么样？在全体员工的齐心协力下，公司认真总结发展历程中成功的经验和存在的不足，潜心研究市场发展状况，创新工作思路，调整经营策略，市场开拓与生产保障并重，开源与节流并举。公司经营状况良好，营业收入和利润总额持续稳定增长。
　　市场效益：高覆盖
　　经过多年的精耕细作，王致和产品在北京市场的覆盖率达到95%以上，国内遍及34个省市自治区，远销全球20多个国家和地区。王致和怎么样？通过经销商和直营超市已覆盖了全国所有大中型卖场，渠道深度和广度在腐乳行业第一。各区域进一步推进渠道扁平化管理，主销区域基本做到地级市全覆盖，重点县级市布点开发，随着渠道下沉进一步带动了产品下沉，并且配合各层级经销商进行产品陈列及形势多样的产品促销，进一步提升了品牌形象及市场占有率。
　　王致和怎么样？王致和公司作为传统的中华老字号国有企业，肩负老字号振兴的历史使命，顺应形势的变化，创新生产管理模式，研究新的经济增长点，以实现产业升级、巩固品牌强势地位和科学营销为目标，发挥“三大中心”的职能作用，再造集优质资产、优质经营、优质效益、优质管理相统一的优质“王致和”。
　　王致和怎么样？优质的产品加上先进的管理体系，不仅谋得自己企业的发展，也给社会带来了不错的效益。2021年，王致和又会是什么样的发展态势？我们拭目以待。