商场如战场，排兵布阵后，房企2021年度攻坚战已正式开打。 牛年伊始，荣盛发展已在内部公布“六五规划”， 2021年将加大 “长三角城市群”、“粤港澳大湾区”、“京津冀城市群”区域业务的拓展力度，以期形成以“长三角+大湾区+京津冀”3大军团鼎立的业务布局。 荣盛据此部署精兵强将： 京津冀区域的7、8个公司合并为北京、天津2个公司； 北京及长三角区域江苏、浙江公司总经理给与集团副总裁待遇； 大湾区特区一把手由集团联席总裁亲自挂帅，享有一般经营决策一揽子下放的特别授权。 荣盛发展的这次组织变革，从涉及业务区域的广度到集团权力下放的力度，大将辈出的效率，令人咋舌。 [img]
[/img] 城市群是中心城市发展的升级版，伴随着京津冀城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区,这些以“群”为单位的规划，陆续成为国家级发展战略，预示着中国城市群的发展已进入集中发力阶段。深耕城市群，也成为房企发展最有效的布局策略之一。 数据显示，荣盛发展2020年全国累计签约销售额1270.97亿元，完成年初制定的销售目标，完成率达105%。 2020年半年报显示，当期荣盛发展在京津冀区域营收占比50.42%，长三角区域的江苏、浙江等地的营收比例超过25%，且苏浙两省在2020年营收增长幅度均超过了30% 这来自荣盛对 “两横、两纵、三集群”战略的执行。 [img]
[/img] 在全国整体房地产市场有所下行的大背景下，荣盛发展通过合理的全国区域布局，有效提升对于区域性政策风险的应对能力，保证其销售的稳定性和确定性，销售规模保持高速增长。 军人底色的耿建明此番大手笔组织变革的目的很明确，历史性成为北方房企三强之后，就是要强将带强兵组成“战狼”团队，在业务主战区取得更多突破。
[/img] 城市群是中心城市发展的升级版，伴随着京津冀城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区,这些以“群”为单位的规划，陆续成为国家级发展战略，预示着中国城市群的发展已进入集中发力阶段。深耕城市群，也成为房企发展最有效的布局策略之一。 数据显示，荣盛发展2020年全国累计签约销售额1270.97亿元，完成年初制定的销售目标，完成率达105%。 2020年半年报显示，当期荣盛发展在京津冀区域营收占比50.42%，长三角区域的江苏、浙江等地的营收比例超过25%，且苏浙两省在2020年营收增长幅度均超过了30% 这来自荣盛对 “两横、两纵、三集群”战略的执行。 [img]
[/img] 在全国整体房地产市场有所下行的大背景下，荣盛发展通过合理的全国区域布局，有效提升对于区域性政策风险的应对能力，保证其销售的稳定性和确定性，销售规模保持高速增长。 军人底色的耿建明此番大手笔组织变革的目的很明确，历史性成为北方房企三强之后，就是要强将带强兵组成“战狼”团队，在业务主战区取得更多突破。
