创新的方法—微处理器设计之父谈创新
“创新是一个社会发展的核心。创新是把新的思想放到我们现实生活中来。”微控制器(MCU)之父、Zilog公司的创始人——Federicao Faggin(佛德利克•法金)发表的关于创新的讲演。
创新vs.创造
如果仅仅有一个思想的话，不能称为创新，仅仅是创新的开始。创新的核心是创造出价值，所以仅仅是为了新奇而产生的想法，还不能算是真正的创新。创新包含了你要做出不同的事情，你要创造出新的事物，要有冒险的精神，你要改变我们现在的一些困难和现状。总之：创新就是利用你的思想来改变这个世界，让新的思想在这个世界扎根。
创新包含着创造，但创造不见得是创新。创新包含着一种实用性的思想，组合到了我们生活中有用的里面来实现它。
创新的要素
要创新，首先要有一个思想方式，要有更好的方法来做一件事情。首先我们要观察到现在的产品有哪些缺陷、哪些局限性，现在的服务和制造方法有哪些缺点，然后找个合理的方法来改进它。因此，创新首先要有想象力和创造力，要能用新的方法来构建概念。
除了思想方面，创新还需要有一种领导才华，能支持你不断追求创新，跨出空想的局限性——尽管在各种反对、挫折和困难面前；同时还需要有综合利用各种资源的能力。利用资源进行投入，来实现自己的理想，把自己真正的想法纳入到现实世界中。
在创新过程中需要各种不同的人组成团队，需要理想的人创造这种思想，也需要理想的人把思想转为实际的产品，还需要理想的人把这种产品带到我们的现实世界里。从提供新的产品开始，一直到最后管理企业的生产过程、管理企业的模式。
创新的程度
创新有各种不同的程度，从渐进式的创新，一直到革命性的创新。渐进式如生产成本的削减，产品性能的改进，提高企业的运作效率；革命性的如微软的Windows操作系统和Internet的发明。
事实上创新有不同的级别，如微电子技术领域，在各个不同的阶段，实际上有各种不同的创新，组合在一起，形成一个巨大的产品。
创新可以在三个层面上开展。个人层面；企业层面；社会层面。如果观察孩子玩耍，可发现孩子天生具有创新能力。社会对孩子的创造通常有几种反映形式：
1、在孩子的创新基础上继续发展
2、把创新给扼杀掉了
当然要有创新观念或创新头脑的人启动创新的过程，但创新应该由整个社会的支持。包括对创造者环境上的支持，给一些创新的机会，使个体有机会在这个环境搞出创新。
同时要有企业愿意来冒这个风险，来支持这个创新，同时还要有社会、市场来接受这个创新。
企业层面的创新
现已证实，在团队基础上的创新的威力十分巨大，远远超过个人基础上的创新。因为当你把一群非常有创造力的人组合在一起的时候，企业可以提供很多创新的条件或环境。首先要在企业中形成一种创新的文化；其次让有创新的人面向客户的要求。企业还能做的是建立一个创新的通道，还可提供创新的各种资源，还应该有创新的奖励机制，非常重要的一点是保护创新，可通过专利的形式。
创新的通道是设计出企业创新需要哪些阶段构成？
几个阶段：
1、创新思想萌芽的出现
2、验证这些萌芽
3、对验证的思想进行可行性研究
在第三阶段时需要想到实施创新的过程中需要解决哪些问题，会冒哪些风险，这些风险会如何排除？
4、产品开发，通常和客户一起来进行，客户有需求，产品开发人员与客户在一起研究客户需要什么样的产品
5、引入市场，研究如何把产品推向社会
6、接下来是正式投产
7、(不见得是创新通道的部分)对创新进行评估，要对所有的创新产品进行总结，看哪些地方有优点，哪些地方有不足之处，如何解决它，使整个过程有个反馈、循环
“创新是一个社会发展的核心。创新是把新的思想放到我们现实生活中来。”微控制器(MCU)之父、Zilog公司的创始人——Federicao Faggin(佛德利克•法金)发表的关于创新的讲演。
创新vs.创造
如果仅仅有一个思想的话，不能称为创新，仅仅是创新的开始。创新的核心是创造出价值，所以仅仅是为了新奇而产生的想法，还不能算是真正的创新。创新包含了你要做出不同的事情，你要创造出新的事物，要有冒险的精神，你要改变我们现在的一些困难和现状。总之：创新就是利用你的思想来改变这个世界，让新的思想在这个世界扎根。
创新包含着创造，但创造不见得是创新。创新包含着一种实用性的思想，组合到了我们生活中有用的里面来实现它。
创新的要素
要创新，首先要有一个思想方式，要有更好的方法来做一件事情。首先我们要观察到现在的产品有哪些缺陷、哪些局限性，现在的服务和制造方法有哪些缺点，然后找个合理的方法来改进它。因此，创新首先要有想象力和创造力，要能用新的方法来构建概念。
除了思想方面，创新还需要有一种领导才华，能支持你不断追求创新，跨出空想的局限性——尽管在各种反对、挫折和困难面前；同时还需要有综合利用各种资源的能力。利用资源进行投入，来实现自己的理想，把自己真正的想法纳入到现实世界中。
在创新过程中需要各种不同的人组成团队，需要理想的人创造这种思想，也需要理想的人把思想转为实际的产品，还需要理想的人把这种产品带到我们的现实世界里。从提供新的产品开始，一直到最后管理企业的生产过程、管理企业的模式。
创新的程度
创新有各种不同的程度，从渐进式的创新，一直到革命性的创新。渐进式如生产成本的削减，产品性能的改进，提高企业的运作效率；革命性的如微软的Windows操作系统和Internet的发明。
事实上创新有不同的级别，如微电子技术领域，在各个不同的阶段，实际上有各种不同的创新，组合在一起，形成一个巨大的产品。
创新可以在三个层面上开展。个人层面；企业层面；社会层面。如果观察孩子玩耍，可发现孩子天生具有创新能力。社会对孩子的创造通常有几种反映形式：
1、在孩子的创新基础上继续发展
2、把创新给扼杀掉了
当然要有创新观念或创新头脑的人启动创新的过程，但创新应该由整个社会的支持。包括对创造者环境上的支持，给一些创新的机会，使个体有机会在这个环境搞出创新。
同时要有企业愿意来冒这个风险，来支持这个创新，同时还要有社会、市场来接受这个创新。
企业层面的创新
现已证实，在团队基础上的创新的威力十分巨大，远远超过个人基础上的创新。因为当你把一群非常有创造力的人组合在一起的时候，企业可以提供很多创新的条件或环境。首先要在企业中形成一种创新的文化；其次让有创新的人面向客户的要求。企业还能做的是建立一个创新的通道，还可提供创新的各种资源，还应该有创新的奖励机制，非常重要的一点是保护创新，可通过专利的形式。
创新的通道是设计出企业创新需要哪些阶段构成？
几个阶段：
1、创新思想萌芽的出现
2、验证这些萌芽
3、对验证的思想进行可行性研究
在第三阶段时需要想到实施创新的过程中需要解决哪些问题，会冒哪些风险，这些风险会如何排除？
4、产品开发，通常和客户一起来进行，客户有需求，产品开发人员与客户在一起研究客户需要什么样的产品
5、引入市场，研究如何把产品推向社会
6、接下来是正式投产
7、(不见得是创新通道的部分)对创新进行评估，要对所有的创新产品进行总结，看哪些地方有优点，哪些地方有不足之处，如何解决它，使整个过程有个反馈、循环
