2020年的春天注定不同寻常。一场突如其来的疫情，让全国各地团结一致、万众一心，无数“逆行者”全力奋战在第一线自疫情爆发以来，荣盛发展董事长耿建明一直心系武汉，密切关注，并迅速启动第一轮捐赠。他亲自部署并反复强调捐助必须“满足一线实际需求，精准捐赠快速执行”。 [img]
[/img] 考虑到救治和转运病患时，负压式救护车能最大限度减少交叉感染机率，是抗击疫情不可或缺的重要物资之一，耿建明和他的荣盛发展决定向武汉市捐赠10辆福特负压式监护型救护车，由集团品牌客关中心和湖北公司负责协调与执行，尽快将防疫物资送往一线。 但当时，武汉市内公共交通停运、机动车限制出行，物资十分紧缺，对于防疫物资采购点的勘察增加了很多不利因素。为实现第一时间捐赠，1月27日，荣盛发展品牌客关中心与湖北公司马上成立防疫物资捐赠小组，明确责任分工，迅速落地执行。 [img]
[/img] 湖北公司通过网络找了多家救护车供应商进行洽谈，时值春节且湖北为疫情重灾区，救护车采购需求激增，供不应求，各车辆经销商销售条件较为苛刻，不仅全款下定才安排后续生产；加上特殊时期湖北企业复工时间受政府管控，有些厂商供货周期需要2个月，有的甚至无法明确交车时间。 “救护车属于抗击新冠肺炎战役不可或缺物资，只有多方联系采购渠道，才能以最快的速度将短缺物资送到需要的人那里去，我们要与时间赛跑。跟病毒抢时间，用实际行动给新冠肺炎感染者或疑似感染者送去温暖，为疫情防控尽点绵薄之力。” 湖北公司总经理徐瑞文表示。 功夫不负有心人。湖北公司防疫物资捐赠小组的成员日夜不停地打电话，马不停蹄地勘察，终于找到1家企业有3辆现车，后续7台约2月底交车。得知该消息后湖北公司立即与该厂取得联系，付定金、采购合同拟订、流程审批、各环节逐一跟催，短时间内完成付款。 [img]
[/img] 疫情期间困难重重，武汉交通封闭，捐赠小组提前联系黄陂区政府，开具通行证，2月3日下午，在耿建明提出捐赠的第7天，湖北公司完成提车并连夜赶往捐赠地点，完成了第一批车辆的捐赠工作，用紧缺物资和最快速度，为医疗部门防控疫情助力。
[/img] 考虑到救治和转运病患时，负压式救护车能最大限度减少交叉感染机率，是抗击疫情不可或缺的重要物资之一，耿建明和他的荣盛发展决定向武汉市捐赠10辆福特负压式监护型救护车，由集团品牌客关中心和湖北公司负责协调与执行，尽快将防疫物资送往一线。 但当时，武汉市内公共交通停运、机动车限制出行，物资十分紧缺，对于防疫物资采购点的勘察增加了很多不利因素。为实现第一时间捐赠，1月27日，荣盛发展品牌客关中心与湖北公司马上成立防疫物资捐赠小组，明确责任分工，迅速落地执行。 [img]
[/img] 湖北公司通过网络找了多家救护车供应商进行洽谈，时值春节且湖北为疫情重灾区，救护车采购需求激增，供不应求，各车辆经销商销售条件较为苛刻，不仅全款下定才安排后续生产；加上特殊时期湖北企业复工时间受政府管控，有些厂商供货周期需要2个月，有的甚至无法明确交车时间。 “救护车属于抗击新冠肺炎战役不可或缺物资，只有多方联系采购渠道，才能以最快的速度将短缺物资送到需要的人那里去，我们要与时间赛跑。跟病毒抢时间，用实际行动给新冠肺炎感染者或疑似感染者送去温暖，为疫情防控尽点绵薄之力。” 湖北公司总经理徐瑞文表示。 功夫不负有心人。湖北公司防疫物资捐赠小组的成员日夜不停地打电话，马不停蹄地勘察，终于找到1家企业有3辆现车，后续7台约2月底交车。得知该消息后湖北公司立即与该厂取得联系，付定金、采购合同拟订、流程审批、各环节逐一跟催，短时间内完成付款。 [img]
[/img] 疫情期间困难重重，武汉交通封闭，捐赠小组提前联系黄陂区政府，开具通行证，2月3日下午，在耿建明提出捐赠的第7天，湖北公司完成提车并连夜赶往捐赠地点，完成了第一批车辆的捐赠工作，用紧缺物资和最快速度，为医疗部门防控疫情助力。
