从2019年创业到现在有10个年头了，经历了很多，对创业也有不一样的理解。那么我就分享一下我的创业的感悟及总结
1，任何公司都不会一帆风顺，有高潮期，有低潮期。中小企业的寿命只有 2.8年，大部分企业的寿命超不过2年就挂了。那么所有企业的死亡都有一个共性规律，就是现金流端了，账上没有钱了。所以作为公司的创始人，在创业过程中，一定要注重现金流
2，控制负债率，很多企业死亡的第二个原因，为了快速发展，负债率过高，一个错误的决策，就可以把公司多年的积累，付诸东流。所以公司在发展的过程中，要格外注重负债率，能不负债，尽量不要负债
3，创业初期，一定要把困难想到前面，因为创业是九死一生，所以在创业初期，老板要记住，每省一分钱，就是赚钱。把各种开支压缩到最低，这样就有机会，撑到公司盈利那一天，得到更多的试错机会
4，不要多元化，一定要聚焦，专注。很多企业倒闭，是因为贪多，分散资金。
5，老板要懂财务，老板不懂财务，会吃大亏。
6，小公司不要谈管理，小公司的战略就是活着，搞业绩，赚钱是小公司的目标
7，小公司不要想着搞啥商业模式，谁模式测通了，直接复制就行了。不要试图创新。