产品如何创新？具体方法！
企业要赚取利润，有且只有一条道路，就是创新。这就是企业第三定律，熊彼特创新利润定律。
那么，创新有几个创新呢？熊彼特说，有五个创新：
第一个创新，创造一种新产品，或者给老产品一种新特性。
第二个创新，创造一种新的生产工艺。
第三个创新，使用一种新的原料，这个在新材料上的案例就太多了。
第四个创新，开发一个新的市场。
第五个创新，创造一种新的商业组合，建立或打破一种垄断。
其实，产品的开发创新，也在这五个框架里面。小案例…从故宫文创、三星堆到西安，这些景点，都在开发雪糕产品，他们的创新，都只是一种形式上的创新，把产品本身变得新奇特，潮乐酷拽萌黑，利用的是消费者的猎奇心理，好玩，有趣，打卡才是关键。
体验式消费，打卡式消费，互动式生产，才是消费新趋势，底层是反潮流，反传统，反权威。
就拿雪糕来说，至少可以从这些方面创新：
1.口味创新，就像钟薛高一样，联合其他品牌，开发各种口味的雪糕。
2.形状创新，可以结合文创超级IP，开发趣味性的雪糕，让消费者消费文化。
3.原材料创新，迎合主流消费，轻食，轻饮，低糖，健康…以前是吃饱为好，现在是吃了不饱才好。
4.重新定义雪糕，开发新的蓝海市场，雪糕不再是雪糕，可能是一种下午茶，一种仙女打卡方式。
5.渠道创新，技术的提升，供应链的完善，带来渠道的创新组合，就像虎邦辣酱，盯住了外卖渠道，绕开了老干妈，开拓了百亿的市场。
6.新场景，新商业组合。雪糕还是有很多想象空间，就拿元气森林来说，真的好喝吗，但是为啥它会火起来，消费背后的落地，不就是新场景，新消费，新组织嘛。
企业获得利润的方式，就是创新。创新就分为了：管理、战略、产品、组织、模式、渠道、终端、推广、传播、营销…。创新需要成本，不创新成本会更好，甚至搭上自己的一条命。｜李显红营销之产品创新洞察
企业要赚取利润，有且只有一条道路，就是创新。这就是企业第三定律，熊彼特创新利润定律。
那么，创新有几个创新呢？熊彼特说，有五个创新：
第一个创新，创造一种新产品，或者给老产品一种新特性。
第二个创新，创造一种新的生产工艺。
第三个创新，使用一种新的原料，这个在新材料上的案例就太多了。
第四个创新，开发一个新的市场。
第五个创新，创造一种新的商业组合，建立或打破一种垄断。
其实，产品的开发创新，也在这五个框架里面。小案例…从故宫文创、三星堆到西安，这些景点，都在开发雪糕产品，他们的创新，都只是一种形式上的创新，把产品本身变得新奇特，潮乐酷拽萌黑，利用的是消费者的猎奇心理，好玩，有趣，打卡才是关键。
体验式消费，打卡式消费，互动式生产，才是消费新趋势，底层是反潮流，反传统，反权威。
就拿雪糕来说，至少可以从这些方面创新：
1.口味创新，就像钟薛高一样，联合其他品牌，开发各种口味的雪糕。
2.形状创新，可以结合文创超级IP，开发趣味性的雪糕，让消费者消费文化。
3.原材料创新，迎合主流消费，轻食，轻饮，低糖，健康…以前是吃饱为好，现在是吃了不饱才好。
4.重新定义雪糕，开发新的蓝海市场，雪糕不再是雪糕，可能是一种下午茶，一种仙女打卡方式。
5.渠道创新，技术的提升，供应链的完善，带来渠道的创新组合，就像虎邦辣酱，盯住了外卖渠道，绕开了老干妈，开拓了百亿的市场。
6.新场景，新商业组合。雪糕还是有很多想象空间，就拿元气森林来说，真的好喝吗，但是为啥它会火起来，消费背后的落地，不就是新场景，新消费，新组织嘛。
企业获得利润的方式，就是创新。创新就分为了：管理、战略、产品、组织、模式、渠道、终端、推广、传播、营销…。创新需要成本，不创新成本会更好，甚至搭上自己的一条命。｜李显红营销之产品创新洞察
