洗鞋店必须避免的坑--洗鞋店十大痛点
作为越来越多的人们喜欢球鞋,喜欢创业,那么洗鞋店也被越来越多的创业者所接受。那么如何经营好洗鞋店,如何防止出现开店失败的痛点,布莱特洗鞋总结15年开店所得,公布给大家,让大家知道,如何跳过这些坑,成功回本,成功开二店,三店。
洗鞋店十大痛点:
1. 洗鞋店的定位不当。在这里定位包括开店的第一想法。是加盟还是学习技术,加盟需要投资30万到50万的资金。那么,如此大的资金投入要什么时间回本?所以,加盟就是存在巨大的风险。技术学习如何选择培训机构,当然,我们在洗鞋培训中也讲到培训行业的十大坑。在选择加盟和学习技术中,已经决定自己的定位问题。那么在学习技术中又要选择什么样的培训机构,这个也是决定洗鞋店的关键环节。
2. 洗鞋店的选址不当。开店第一就是位置,第二还是位置,第三还是位置,所以,门店的位置是决定性的。在同等技术详情下,位置是首要的。作为选址,布莱特洗鞋已经在理论培训中有详细的介绍。没有10年以上的洗鞋店运营管理经验是无法总结出如何选址问题的。
3. 洗鞋店技术不到位。这点完全在于自己选择洗鞋技术培训公司上,在洗鞋行业技术培训中,我们也是详细介绍如何避免技术培训让自己吃亏上当,如何选择洗鞋技术培训机构。技术不到位,再好的生意,干不了,那也是白搭。
4. 洗鞋店的团队不合适。无论是一个人干,还是招聘师傅组建团队来干,都是需要背后有一个指导团队的也就是俗称的智囊团队。这点,还是在初期选择技术学习的培训公司有关系,他们决定运营团队的培训和指导工作。布莱特洗鞋具有15年开店成功经验,作为智囊团队完全可以满足。
5. 洗鞋店长时间亏损中。这点是所有开洗鞋店都害怕的事情,开店都是为了盈利,如果盈利挣钱,相信所有的人都是加班加点去干,假如生意不如意,如何度过开店的平衡点和回本期。这点在最初选择合作的培训机构也是很重要的,有没有回本营销的实战培训。
6. 洗鞋店没有具体具有实际操作的回本方案。这种情况也是建立在洗鞋店初期在培训时候就决定下来的事情,一般的洗鞋技术培训是不会培训这些的,因为培训这些内容没有开店10年以上经营经验是无法做到的。
7. 洗鞋店在实现盈亏平衡点后,无法实现年利10万--20万利润空间,发展遇到阻碍,这时候没有后援团对。
8. 洗鞋店无法解决长期的会员服务和会员升级,遇到问题只能靠自己摸索,没有背后支持,只能靠自己能力水平来发展。
9. 洗鞋店没有营销策划和活动方案。开店连锁是一个长期的过程,必须是背后具有一一个智囊团队来帮助解决开店中随时遇到的问题,每一个问题的背后都是具有对应的解决方案。
10. 在洗鞋店盈利阻碍比较大的情况下,无助,无援,无奈的三无状态,最终的结果只能以失败告终。
以上是洗鞋店中常见问题,也是布莱特洗鞋在门店经营的15年中遇到的问题,有的问题是自己教过的学费,也有的问题是自己经历过的。
技术培训不是单单的技术学习,更多的是学习对方的技术,学习对方的经验,学习对方的经商之道。对于,市场上那些不靠谱的培训机构来说,他们经营时间短,培训师资低,自己没有搞明白门店回本问题,更是没有一套成熟的运营管理体系。所以,选择大于努力。在最初选择合作培训机构的时候已经种下门店是成功还是失败的果子。成熟的培训体系应该是建立在门店运营管理体系,回本教程落地方案等关键点上。那种低俗的培训,只能为学员带来失败的苦果。
投资有风险,开店需谨慎!敬请所有洗鞋店开店创业的朋友货比三家不吃亏!
全国在线咨询TEL183-6046-6568
作为越来越多的人们喜欢球鞋,喜欢创业,那么洗鞋店也被越来越多的创业者所接受。那么如何经营好洗鞋店,如何防止出现开店失败的痛点,布莱特洗鞋总结15年开店所得,公布给大家,让大家知道,如何跳过这些坑,成功回本,成功开二店,三店。
洗鞋店十大痛点:
1. 洗鞋店的定位不当。在这里定位包括开店的第一想法。是加盟还是学习技术,加盟需要投资30万到50万的资金。那么,如此大的资金投入要什么时间回本?所以,加盟就是存在巨大的风险。技术学习如何选择培训机构,当然,我们在洗鞋培训中也讲到培训行业的十大坑。在选择加盟和学习技术中,已经决定自己的定位问题。那么在学习技术中又要选择什么样的培训机构,这个也是决定洗鞋店的关键环节。
2. 洗鞋店的选址不当。开店第一就是位置,第二还是位置,第三还是位置,所以,门店的位置是决定性的。在同等技术详情下,位置是首要的。作为选址,布莱特洗鞋已经在理论培训中有详细的介绍。没有10年以上的洗鞋店运营管理经验是无法总结出如何选址问题的。
3. 洗鞋店技术不到位。这点完全在于自己选择洗鞋技术培训公司上,在洗鞋行业技术培训中,我们也是详细介绍如何避免技术培训让自己吃亏上当,如何选择洗鞋技术培训机构。技术不到位,再好的生意,干不了,那也是白搭。
4. 洗鞋店的团队不合适。无论是一个人干,还是招聘师傅组建团队来干,都是需要背后有一个指导团队的也就是俗称的智囊团队。这点,还是在初期选择技术学习的培训公司有关系,他们决定运营团队的培训和指导工作。布莱特洗鞋具有15年开店成功经验,作为智囊团队完全可以满足。
5. 洗鞋店长时间亏损中。这点是所有开洗鞋店都害怕的事情,开店都是为了盈利,如果盈利挣钱,相信所有的人都是加班加点去干,假如生意不如意,如何度过开店的平衡点和回本期。这点在最初选择合作的培训机构也是很重要的,有没有回本营销的实战培训。
6. 洗鞋店没有具体具有实际操作的回本方案。这种情况也是建立在洗鞋店初期在培训时候就决定下来的事情,一般的洗鞋技术培训是不会培训这些的,因为培训这些内容没有开店10年以上经营经验是无法做到的。
7. 洗鞋店在实现盈亏平衡点后,无法实现年利10万--20万利润空间,发展遇到阻碍,这时候没有后援团对。
8. 洗鞋店无法解决长期的会员服务和会员升级,遇到问题只能靠自己摸索,没有背后支持,只能靠自己能力水平来发展。
9. 洗鞋店没有营销策划和活动方案。开店连锁是一个长期的过程,必须是背后具有一一个智囊团队来帮助解决开店中随时遇到的问题,每一个问题的背后都是具有对应的解决方案。
10. 在洗鞋店盈利阻碍比较大的情况下,无助,无援,无奈的三无状态,最终的结果只能以失败告终。
以上是洗鞋店中常见问题,也是布莱特洗鞋在门店经营的15年中遇到的问题,有的问题是自己教过的学费,也有的问题是自己经历过的。
技术培训不是单单的技术学习,更多的是学习对方的技术,学习对方的经验,学习对方的经商之道。对于,市场上那些不靠谱的培训机构来说,他们经营时间短,培训师资低,自己没有搞明白门店回本问题,更是没有一套成熟的运营管理体系。所以,选择大于努力。在最初选择合作培训机构的时候已经种下门店是成功还是失败的果子。成熟的培训体系应该是建立在门店运营管理体系,回本教程落地方案等关键点上。那种低俗的培训,只能为学员带来失败的苦果。
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