从零售行业整体竞争格局来看，折扣仓的现实发展受到来自同种业态竞争者、异种业态竞争者和潜在业态竞争者三方面在同类竞争中！
由于目前中国折扣仓尚处在发展的初始阶段，同类直接竞争者并不是很多。截止目前为止，零售业界真正誓师折扣店的，也不过那么几家，而且其中大部分还处于观望和酝酿阶段，真正起步的寥寥无几。但有一个趋势却值得关注，由于地域消费结构和零售业发展环境的不同，目前涉足折扣店的企业有着明显的地域共通性和关联性。如深圳，从华润万佳到深民润到深农产品再到深人人乐，几大巨头聚在一起抢占有限的市场份额，这会激化彼此的竞争，于各自折扣店板块的迅速成长非常不利。
在异类竞争中，折扣仓面临着大卖场、超市、便利店、百货、专卖店等对手的竞争压力，这是当前折扣仓生存的最大挑战。在中国市场品牌消费尚不成熟的情况下，折扣仓“低价品牌商品”的魅力会大打折扣。因为大多数折扣店走的是非品牌折扣店的路线，以大众食品和易耗品为主要经营对象，这与超市、便利店等业态的品种结构是重叠的。由于发展的起步晚，折扣仓已难以抢占“地利”优势，这对其无疑是致命打击。而即或是无品种重叠之忧的品牌折扣仓，也面临着同样的生存尴尬。从目前中国品牌折扣仓的几个先行者现状来看，形势并不乐观：质次、价高、品种少，更重要的是，其面临着消费者诚信的置疑。
在替代竞争中，折扣仓作为一种新兴业态，由于目标市场定位的精准以及业态本身所具有的竞争优势，其更多的是在竞争中扮演着一种替代者角色。但目前中国折扣仓的发展，却远远没有如此乐观。由于中国折扣仓业态功能支持的欠缺，折扣仓在一段时期内还将处于被替代者地位，靠寻找市场夹缝中少许的几线阳光以求生存。
鸿壹行品牌折扣仓依托20多年商超基础沉淀，结合品牌折扣仓及非品牌折扣仓的优势进行互补，一路披荆斩棘，在折扣仓这条路上杀出了一条光明大道。