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双减新出的大背景下,简单聊聊教育投资

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另外一个宏观的话题,就是教育投资还有机会吗?
首先教育作为一个产业并非消亡了,没那么恐怖。只是现在泥沙俱下所有人都慌张而已。国家不还是鼓励素质教育、职业教育吗?国家不还是开放高中及以上学段吗?国际化教育虽受疫情影响但作为高端教育的代表还是会慢慢恢复的,营地教育也是不错的选择。这些赛道都是存在的。但过分的资本化只会再让国家重拳出击,不过这些说了也都不见得起作用,资本的本质和历史的轮回总是一遍接一遍。如果有行业协会,当然教育行业普遍不是商人都是文人,文人相轻缺少合作基因的,所以有行业协会当然行业自律会好一点,如果资本属性是长期资本,例如社保、家族资本等,会改变资本的过分逐利。
另外,既然整个行业哀嚎遍野,整体估值肯定不高,具有前瞻思维的资本自然会抓住时机。资本入局新赛道的事情,还是慢一点比较好,否则例如素质教育、职业教育这些获得新关注的老赛道就会立刻拥挤不堪,人才大战不可避免,成本高企,但市场容量至少现在看是非常有限的,也许在1000亿左右。
再有一些因素会掣肘资本的投资,就是人才。整个教育行业就会一边是学科类机构大量裁员或主动离场甚至转行,一遍是素质类机构大量招人却又招聘不到,我都听说英语老师学书法准备谋生了,那个笑话是啥来着?你的英语是体育老师教的。没错,你的英语是教过英语的体育老师教的。会有一些老师简历很奇怪,2021年那个夏天以前是教英语的,2021年夏天发大水之后,就改行教毛笔、教画画、甚至教跳舞了。当然这其实是个善意的玩笑,没啥可行性的。
政策的口径是开放的,但区区千亿市场份额,又是一个高度分散化,非标准化产品的市场,会否出现巨头呢?前段时间,少儿编程有了一些苗头,但是几年一个轮回的风口而无他,且也会有很低的天花板,这还是个市场容量的事情。
所以,机会不是没有,几个观点抛出来,看时间怎么印证了:
1、短期看,长期资本,或者家族资本更适合。
2、半年到一年左右,已有的学科类公司或倒闭、或转型初步告一段落,尘埃落地,机会逐步显现,产业资本开始入场
3、两年之内,会有新的风口、新老标的成为财务资本的菜


IP属地:上海1楼2021-08-15 20:49回复