消费者不可能跟烟草公司打赢官司
烟草公司通过每一盒香烟告诉公众：吸烟有害健康；同时，他们是多么为自
己的香烟品牌拥有广大烟民而得意洋洋，他们是如此地削尖脑袋要为香烟做广告
宣传。烟草公司获取了像制造毒品一样丰厚的利润，以纳税功臣自居，中国烟民
的受害程度和广度世界第一，却难以企望像英美等国烟民一样，状告烟草公司的
身体侵害而赢得百万千万元的赔偿。
市场销售不可能不打价格战
价格战，是市场营销的最低层次，两败俱伤事小，关键是伤了企业的品牌和
元气，守着偌大的市场份额也乏利可图。中国消费者相继从彩电、电脑、汽车、
手机、空调等多种产品价格战中尝到了甜头，而商家也形成了市气一淡便竞相降
价的惯性。而现在价格战从国内打到海外，弄得经贸部长石广生大声疾呼：出口
企业别再干自相残杀的蠢事。中国的彩电和自行车等出口产品的海外恶性竞争导
致反倾销，最终丢掉了市场。
降价的商品不可能比维持原价和涨价的商品多
入世不等于降价。虽然国内商品70%的价格超过国际市场平均价格，但中国从
2001年12月起进入长达5年的WTO过渡期，降低关税、行业准入也是一个逐年逐地
渐进的过程，降价不会在今年一蹴而就，而销售商肯定会在其间实现其最后的暴
利。况且，上海社会科学院世界经济研究所的数据表明，小轿车、彩电、音响、
空调的国外价格确实低于国内，但食品、日用品、冰箱、电风扇的国外价格均高
于我国。所以，买房、买彩电、电脑可以等降价，其它就不一定了。
百货零售业不可能像家电行业做跨国公司
中国实际吸引外资累计突破3500亿美元，占全球跨国直接投资的总量5%强；
但中国也是跨国经营的小国，目前跨国投资总额只有76亿美元，占全球对外投资
总量的0.1%。中国的跨国投资以家电行业为先导，海尔、康佳、TCL、创维、长虹
都有国外分厂，另外青岛啤酒、广州卷烟一厂、万向节公司也在国外设厂，而百
货零售业虽有国美等零售商的跨国口号，但迄今仍只见沃尔玛、家乐福“入侵”
中国，不见中国的百货零售业在国际连锁。
国产手机不可能占据中国手机市场半壁江山
2001年国内厂商在手机市场的占有率已经达到15%。业界最大胆的预测是：国
产手机开始反攻，2002年市场份额将达30%，占据中国市场的半壁江山会在2003年。
虽然新批准的19家CDMA手机生产企业中，国内企业占了18家，虽然宁波波导上了
手机产销量排行榜第5名，科健和海尔紧随其后，但其品牌影响力与诺基亚、摩托
罗拉简直不具备可比性。看看三大城市的最爱品牌手机用户调查，没有一款是国
产手机。再论手机制造，由于缺乏核心技术，多数只能在低端市场代工。想说反
扑不容易，倒是中国制造的国际品牌流行于中国。
电信手机不可能单向收费
单向收费喊了这么多年还是一场空，中国全球通移动用户满了1亿，联通用户
也有4000万，通信技术一日似百年，按说早已解决了单向收费的技术难题，但垄
断者与消费者对阵，总是垄断者胜。局部地区的单向收费被打压之后，移动通信
运营商把公众视线吸引到手机功能、增值服务和CDMA之上，最不公平的单向收费
渐渐连讨论的气氛都没有了。
除了北京上海广州，全国楼价不可能下降
取消了47项事业性收费，居于全国顶级水平的北京上海和广州楼价有局部下
降的空间。除此之外，全国到处是迎来房地产第N个春天的消息。去年全国房价几
乎平均上扬了11%，中国人均20.5平方米的住宅面积与发达国家人均40多平方米相
比仍有较大差距。在人均30-35平方米之间，全国楼价还得箭头朝上。消费信贷、
宽带入户、高级会所、生态社区等功能化服务催着国人以高楼价来享受高品质。
啤酒行业不可能彻底打破省际壁垒
啤酒厂与啤酒地方保护已经普及到了每个省的每个地区，省内都有壁垒，省
际更是虎牢关。啤酒行业的小农经济令我们养成了“正确”的啤酒消费观念：到
什么地方喝什么地方产的啤酒，更鲜。虽然燕京和青岛都有攻城略地的收购战略，
但还是忙不过来，地方保护主义仍然制约着中国啤酒的统一进程。
民航不可能由航空公司按市场自由定价
最反复无常的部门管理是民航票价，一抓则死，一松则乱，航空公司、旅游
业、传媒、消费者共同对“禁折令”的斗争从来没有停止过。在民间，机票代理
机构为了竞争和吸引飞机乘客几乎从来没有停止过打折和其它优惠，但民航总是
一厢情愿地认为不打折才能使民航不亏损。
支线航空不可能成为民航主流
海南航空和山东航空有“支线双雄”之称，前者甚至有中国最大的支线航队，
加上民航总局对发展支线航空的政策倾斜，这些都不足以使支线航空成为民航主
流，制约因素包括：支线网络和机场不完善、不够多；支线区域选择飞机而不是
火车的商务和旅游群不够多；干线航空的商务和旅游群太多。
中国民航航班不可能不晚点
因为航班晚点，王石差点没赶上CCTV年度经济人物颁奖现场；因为航班晚点，
有多少有情人未能成眷属。我们不再相信机票上的起飞时间，却不得不万分留意
候机室的晚点广播，它们总能说出一大堆原因的，我们且听着，吃着不可口的盒
饭，把正点起飞当作奇迹。
成衣出口不可能改变“有批量无品牌”的国际形象
伊夫·圣·洛朗退休了，不等于中国时装设计师就有机会了；除了旗袍，中
国服装追赶西方只有20年的历史，而且巨额出口赚的只是加工费，像卖西瓜一样
大批量少品种无品牌，这就是为什么我国服装出口平均值不及意大利平均价格1/
10的重要原因。没有一流的面料和服装生产设备，没有巨额的设计投入和苛刻的
技术标准，我们的时装设计师再有文化积淀也搞不掂。
