数字化的经济热浪席卷了全球经济市场，我国作为互联网发展大国之一，同样从互联网中收获了众多益处。目前，我国正加大实体门店的数字化革新之路，实体门店开始逐步踏入了转型的浪潮中。而有关数字门店的发展，我们可以将其分为“三步”。
步伐1、传统线下门店
这类门店长久以来就存在，也曾是经济市场的“顶流”。虽然门店延续至今，但是，如今也面临着困境。
由于互联网的发展，导致线下门店的客户流失严重，线下门店无法负担起较高的房租和人工开支，因此不少门店不得不关门闭店进行休整。就拿山东地区的实体店举例，疫情中有将近三分之一的门店不得不关门。
步伐2、互联网电商

这类门店是互联网巨头提出“电商”模式后应运而生的门店，主要销售渠道是线上互联网，压力较小，将线下门店的客流分走大半，一时间“风靡”了经济市场。正因如此，不少人看到了这块可口的蛋糕，纷纷想要分一块，导致线上同质化门店数目增多，线上门店也渐渐走了下坡路，营业额一年不如一年。
步伐3、新型数字门店
这类门店是近几年才出现在经济市场中的门店，是集线上网店与线下实体店于一体的门店。转型后的门店将两者的经营模式合并起来，求同存异、取长补短。门店数字化的的经营模式可以分为两种：线上经营和线下经营。
数字化的线上经营将为消费者打开配送通道，消费者根据自身需求在线上下单购买，再由商家进行配送，而配送的平台也是聚合了当下热门平台，保证配送效率。而保留的线下经营模式可以帮助商家在线下举办一系列的活动来加深消费者对门店的印象，加速数据的流动。
讲了这么多，不知大家对数字门店的了解是否又近了一步呢？如果大家有任何困惑，请随时在评论区进行留言哦~小编看到将会为大家解答！
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早在十几年之前，房地产行业得以蓬勃发展，许多人也因此发家致富；而当下正是互联网蓬勃发展的时期，不少创业者们看准了时代的红利，纷纷入局。可是凡事都有两面性，互联网的发展使一部分人成功创业，也使一部分人面临挑战。
互联网的发展是电商得以迅速崛起的原因，一时间电商得以崭露头角。线上购物拥有着：方便、快捷的称号，渐渐垄断了线上市场。眼看线下门店的发展前景堪忧，举步维艰的线下商家又该何去何从呢？以下有几点发展建议，希望能对您有所帮助！

建议一：搭建线上购物平台，与电商“并肩”
线上商家之所以能拥有庞大的市场，无疑是与互联网有关系。互联网的涉及范围广阔，能为商家提供线上经营场景，将线下的物品转移到线上售卖，减轻了房租的压力，提升了营收。传统门店的痛点之一便是没有线上平台，商家应借助数字化经营，完成数字门店的升级，及时实现全渠道经营。
建议二：聚合多家三方平台 解决私域外卖配送问题
门店得以数字化经营之后，可以开通线上商城，顾客在商城中下单，商家负责进行配送。这样一来，有利于帮助商家积攒自己的私域流量，方便进行二次裂变。打破了线下单一的经营方式，为年轻消费者们创造了便捷的购物方式。
建议三：寻找靠谱的技术支持 搭建数字门店
数字门店得以搭建之后，在运营中难免会遇到问题。商家的数字化意识浅薄，这时就需要寻找靠谱的代运营公司，来解决运营中的难题。在广阔的数字化市场中，已经有代运营公司开始崭露头角，各位商家可以多多了解。
想必看到这里大家对“数字化”、“数字门店”有了更深的了解，以上这三点建议希望能对困境中的您有所帮助。
由此可见，“不动产”经济时代已经过去，数字化的时代已经来临。创业开店路上肯定会有许多坎坷，但只要是脚踏实地一步步走下去，总会看到希望。
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新型数字门店

这类门店是近几年才出现在经济市场中的门店，是集线上网店与线下实体店于一体的门店。转型后的门店将两者的经营模式合并起来，求同存异、取长补短。门店数字化的的经营模式可以分为两种：线上经营和线下经营。
数字化的线上经营将为消费者打开配送通道，消费者根据自身需求在线上下单购买，再由商家进行配送，而配送的平台也是聚合了当下热门平台，保证配送效率。而保留的线下经营模式可以帮助商家在线下举办一系列的活动来加深消费者对门店的印象，加速数据的流动。

线下弊端频出，疫情时期培养了人们喜爱线上购物的习惯，一时间很难除去。线下门店没有线上商城渠道，将有可能损失大量潜在客户。
尽快完成数字企业、数字门店的搭建
对于一些小型企业来说，完成数字企业的搭建是转型的关键。企业得以引入SCRM工具，帮助企业将现有客户进行标签式分类，稳定企业客户的同时完成企业私域客户群体的搭建。
对于小微商户来说，完成门店数字化经营是转型的敲门砖。门店得以引入聚合模式的配送方式，减少消费者在点餐时花费不必要的时间，为消费者创造舒服的购物体验。
数字化的经营模式拉紧了转型与智慧的纽带，如何才能做到“数字化”呢？关键是要勇于直面门店或者是企业自身的问题所在。以自我革新的不屈精神锻炼和激励自己，这也是不少门店能在疫情中快速转型，走向成功的关键所在。数字化的号角已经吹响，你是否准备好了？
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