施工项目的复杂冗长，让装饰行业很难被客户所认可。加之一个项目从前期分析、计划、施工到完工，期间涉及的环节太多太多，以至于装企很难向客户保证施工进度、更别说施工质量了。任何一个环节出了差错，都会影响施工进度。如果此刻，你使用了工程项目管理软件，这些担忧将不再有!
为什么这么说呢?为什么装饰企业要用工程项目管理软件呢?这三点告诉你答案。
1、数据化管理更清晰
通过使用工程项目管理软件，让施工项目中的各个环节，都以数据的方式进行表达。通过实时上传的施工现场照片、日志，让项目相关人员清楚了解项目执行进度，以便项目经理更好地安排人员做相应的工作，从而避免了人员和工具闲置，有效的提高了工程执行效率。
2、人员配置更加合理
一个完整的工程项目，涉及到的人员多达几十上百人，而这些人员的管理，是确保施工项目高品质的关键。这个时候，项目工程管理软件将帮你进行系统的管理。将工程中涉及到的所有人员信息都记录在系统，工程管理人员可通过系统随时调取人员资料，了解他们的学历专业、工作经历、擅长领域以及正在执行的任务等。通过对数据整理和查看，让管理者更为科学合理的安排工程任务，做到人尽其用。
3、工作流程更加标准
要让工程能够根据预期的计划按部就班的执行，就必须对每个环节的工作内容，制定出相应的操作流程。而项目工程管理软件，能根据项目的不同，灵活地制定出合适的计划，并通过上传的施工标准，进行现场验收比对，以此来查验施工情况。
工程项目管理软件，不仅可以有效地减轻人工工作量，还能将所有的工作分门别类，让各个部门协同运作起来，彼此沟通协调更加紧密。除此之外，功能更强大的工程项目管理软件，还能对物料、库存、财务、合同、进度、人工、工时等方面进行管理，从而杜绝在工程执行过程中，出现的各种纰漏。
码里公装于2018年5月启动，隶属于深圳叮当科技技术有限公司，为解决装饰项目现场管理痛点，全力打造一个“装饰项目+互联网”的开放云平台以SaaS模式为装饰企业实现管理升级，使项目管理流程再溯，构建完整的项目现场管理闭环。
从根本上解决装饰项目现场中的管理粗放、进度难控、账目不清、资料不齐、漏项不知、材料浪费、窝工返工、信息滞后、责任不明、供应商纠纷、劳务纠纷等痛点；同时帮助项管人员减少大量繁杂、琐碎、重复等事务性工作；进而大量提升项管人员现场管理水平，大幅提高项目利润。
为什么这么说呢?为什么装饰企业要用工程项目管理软件呢?这三点告诉你答案。
1、数据化管理更清晰
通过使用工程项目管理软件，让施工项目中的各个环节，都以数据的方式进行表达。通过实时上传的施工现场照片、日志，让项目相关人员清楚了解项目执行进度，以便项目经理更好地安排人员做相应的工作，从而避免了人员和工具闲置，有效的提高了工程执行效率。
2、人员配置更加合理
一个完整的工程项目，涉及到的人员多达几十上百人，而这些人员的管理，是确保施工项目高品质的关键。这个时候，项目工程管理软件将帮你进行系统的管理。将工程中涉及到的所有人员信息都记录在系统，工程管理人员可通过系统随时调取人员资料，了解他们的学历专业、工作经历、擅长领域以及正在执行的任务等。通过对数据整理和查看，让管理者更为科学合理的安排工程任务，做到人尽其用。
3、工作流程更加标准
要让工程能够根据预期的计划按部就班的执行，就必须对每个环节的工作内容，制定出相应的操作流程。而项目工程管理软件，能根据项目的不同，灵活地制定出合适的计划，并通过上传的施工标准，进行现场验收比对，以此来查验施工情况。
工程项目管理软件，不仅可以有效地减轻人工工作量，还能将所有的工作分门别类，让各个部门协同运作起来，彼此沟通协调更加紧密。除此之外，功能更强大的工程项目管理软件，还能对物料、库存、财务、合同、进度、人工、工时等方面进行管理，从而杜绝在工程执行过程中，出现的各种纰漏。
码里公装于2018年5月启动，隶属于深圳叮当科技技术有限公司，为解决装饰项目现场管理痛点，全力打造一个“装饰项目+互联网”的开放云平台以SaaS模式为装饰企业实现管理升级，使项目管理流程再溯，构建完整的项目现场管理闭环。
从根本上解决装饰项目现场中的管理粗放、进度难控、账目不清、资料不齐、漏项不知、材料浪费、窝工返工、信息滞后、责任不明、供应商纠纷、劳务纠纷等痛点；同时帮助项管人员减少大量繁杂、琐碎、重复等事务性工作；进而大量提升项管人员现场管理水平，大幅提高项目利润。
