2020 年国庆假期，我有一个亲戚举家搬迁到上海定居，老家的房子委托中介卖掉。在收拾旧房子的时候，有一个新买没多久的沙发，感觉丢了可惜，卖掉又不值钱，又不能带到上海去，于是就想把沙发送给自己的姐姐。
姐姐家也是新买的房子，家具也都是新的，其实并不缺沙发。但是也是和弟弟想法一样，认为丢了卖了都可惜。于是就找搬家公司把沙发运回自己的家里面，花了几百块的人工费。
为何要谈这个话题呢？
因为这里面隐含了一个和投资相关的非常重要的概念：沉没成本。
“沉没成本”是一个经济学概念，是指过往已经发生的、不可回收的历史成本。“沉没成本”与当前决策无关，当前决策应当考虑某件事未来可能发生的成本和未来所获得的收益，而不应该考虑过往已经发生的无法收回的成本。
从上面这个案例看，这个沙发无论你是要还是不要，都无法收回成本了，然而，你在做决策的时候，却被不能收回的成本影响，又多投入几百块的人工费，然后拉回家里还占了很大地方，但是却没有任何用处。很显然，这个不能收回的“沉没成本”影响了对未来的决策。
再举几个更容易理解的例子。
赌徒们亏损越大，越会加大赌资以期待翻本，过往亏损的赌资即为沉没成本。
企业投入研发费用，项目运转到一半发现最终研发的产品可能不适应市场需求，但还是会继续在该项目上投入，怕钱白花了，投入的研发费用即为沉没成本。
第一次世界大战期间，交战国在已经面临巨大伤亡损失的情况下，纷纷以不能让已经牺牲了的士兵白白牺牲为由，将更多人送上了前线，已经牺牲的战士即为沉没成本
我们大家一起来思考两个生活中的案例假设你花 50 元买了电影票，去看一场电影，看了半小时后，感觉这部电影实在是无聊透顶。你应该离开电影院吗？还是因为已经花了 50 元，怕白花了，一直坚持看到电影结束？在做这一决策时，你应该忽视这 50 元。这 50 是沉没成本，不管是去是留，这钱你都已经花了。假设你去自助餐厅吃饭，每位 180 元，你应该按照自己的需要选择性的吃，还是因为自己已经花了180 元，要多吃，甚至吃撑？否则就感觉自己亏了？这 180 元也是沉没成本，不管你吃多少，这钱你都已经花了。事实上，大部分人都或多或少的收到了沉没成本的影响，对未来的决策形成掣肘和制约。在投资和交易中，沉没成本的影响更是巨大，如果不能克服，会严重影响到投资结果
姐姐家也是新买的房子，家具也都是新的，其实并不缺沙发。但是也是和弟弟想法一样，认为丢了卖了都可惜。于是就找搬家公司把沙发运回自己的家里面，花了几百块的人工费。
为何要谈这个话题呢？
因为这里面隐含了一个和投资相关的非常重要的概念：沉没成本。
“沉没成本”是一个经济学概念，是指过往已经发生的、不可回收的历史成本。“沉没成本”与当前决策无关，当前决策应当考虑某件事未来可能发生的成本和未来所获得的收益，而不应该考虑过往已经发生的无法收回的成本。
从上面这个案例看，这个沙发无论你是要还是不要，都无法收回成本了，然而，你在做决策的时候，却被不能收回的成本影响，又多投入几百块的人工费，然后拉回家里还占了很大地方，但是却没有任何用处。很显然，这个不能收回的“沉没成本”影响了对未来的决策。
再举几个更容易理解的例子。
赌徒们亏损越大，越会加大赌资以期待翻本，过往亏损的赌资即为沉没成本。
企业投入研发费用，项目运转到一半发现最终研发的产品可能不适应市场需求，但还是会继续在该项目上投入，怕钱白花了，投入的研发费用即为沉没成本。
第一次世界大战期间，交战国在已经面临巨大伤亡损失的情况下，纷纷以不能让已经牺牲了的士兵白白牺牲为由，将更多人送上了前线，已经牺牲的战士即为沉没成本
我们大家一起来思考两个生活中的案例假设你花 50 元买了电影票，去看一场电影，看了半小时后，感觉这部电影实在是无聊透顶。你应该离开电影院吗？还是因为已经花了 50 元，怕白花了，一直坚持看到电影结束？在做这一决策时，你应该忽视这 50 元。这 50 是沉没成本，不管是去是留，这钱你都已经花了。假设你去自助餐厅吃饭，每位 180 元，你应该按照自己的需要选择性的吃，还是因为自己已经花了180 元，要多吃，甚至吃撑？否则就感觉自己亏了？这 180 元也是沉没成本，不管你吃多少，这钱你都已经花了。事实上，大部分人都或多或少的收到了沉没成本的影响，对未来的决策形成掣肘和制约。在投资和交易中，沉没成本的影响更是巨大，如果不能克服，会严重影响到投资结果
