什么是精益安全管理？
什么是精益安全管理，“所谓精益安全管理就是”以先进的精益管理理念为指导，以追求“零缺陷、零隐患、零伤害”为目标，运用精益管理的方法和工具，通过不断学习和不断改进，彻底消除浪费和现场隐患，实现“场地整洁、流程稳定、指标先进、队伍优秀”的目标，努力创造“思想不懈怠、制度不漏洞、技术不缺陷、行为不失误……”
精益管理与安全管理如何结合精益管理与安全管理如何结合？
把精益管理应用在安全管理上，达到安全生产零缺陷、零事故、零差错、零延误，就必须要用精益管理思维去强化精细安全管理、增强防控风险、抓实排查治理，力求细致求精、发挥快速行动、急速行动。 所有这一切管理行动，必须要引入精益安全管理思维，让广大职工了解精益安全管理无处不在，使其思想上产生追求精益安全管理的认识和意识，用精益安全管理思维去思考精益安全管理带来的好处，这其中决不能只靠一两个人，而是要靠全厂职工以及包括外来相关方人员等整体团队，以精益安全管理理念去不断完善、改善安全管理的方式、方法，增强有效地行为安全管控，才能实现从量变到质变的安全管理飞跃过程。
安全精益管理工具的内容
1、5S与目视控制
2、准时化生产(JIT)
3、看板管理（Kanban）
4、零库存管理①了解库存管理的基本概念，掌握库存分析的方法，学会选择合适的库存系统；②学习、掌握管理库存作业的技能，掌握库存作业管理表单、程序的制作与实施技巧。
5、全面生产维护（TPM）
6、运用价值流图来识别浪费
7、生产线平衡设计①理解拉系统和补充拉系统的定义；②理解拉系统的关键参数及计算方法；③如何在多变的环境中将拉系统应用于精益项目；④了解制造拉系统和采购拉系统的区别。
8、降低设置时间 (Setup Reduction)
9、单件流
10、持续改善 (Kaizen)