品质月报，老大难的频发性品质不良怎么写

在制造业，大概会存在那种比较顽固的品质异常项，基本都是因为设备和工艺本身固有的问题，导致的常发性不良，（设备成本实在太高，因为当前设备的良品率还在接受范围内，更换设备的性价比太低，通常本身也是生产或者技术部门内众所周知的问题）品质管控也只能降低发生率和流出禁止这两方面努力。
然后这种每次品质会议，我经常就直接压下来不上报，但是因为比其他非常规不良的频率高，又不能一直都当不存在，所以怎么描述这种不良的分析和改善就很让我头痛，有没有前辈能分享一下经验