我认为现实中仍然有很大空间发展女权。
首先,土壤。女权的是因为当前社会状况不让人满意,只要社会没有大的改变,就有充分的土壤供发芽和成长。
第二,发展之本。女权产生于感受、情绪和认知。网络上可以改变人的这些东西,现实中也可以。网络的优势在于,传播快、覆盖面广;劣势在于,受审核、被平台删文/删视频、信任度低。现实的优势在于,面对面交谈不受平台的干扰、信任度高、和利益绑定后人们更有热情;现实的劣势在于,传播慢,覆盖面小。其实网络也好不到哪里去,经常见几万粉丝的博主,博文只有几条评论。现实中组织一次聚会聚餐,博文评论热闹多了。
第三,发展渠道。这点不想细说,因为男权和反女权也会看。仔细思考就会发现,有很多渠道可以介入商业竞争,就算穷到只能温饱,比如100元要吃一星期,仍然有几种渠道介入商业竞争。这个过程中,必然有:交流、开会、聚会、形成团队、团队合并,这些就是很好的发展渠道。如果发展得好,有一定盈利作为公共预算,那么可以做的事情就很多了。
所以,上网不发帖不发视频也没什么,打开电脑只是听听歌、看看视频娱乐一下,文章/视频删就删咯,这样并不影响发展女权,反而更加有利于稳步前进。
首先,土壤。女权的是因为当前社会状况不让人满意,只要社会没有大的改变,就有充分的土壤供发芽和成长。
第二,发展之本。女权产生于感受、情绪和认知。网络上可以改变人的这些东西,现实中也可以。网络的优势在于,传播快、覆盖面广;劣势在于,受审核、被平台删文/删视频、信任度低。现实的优势在于,面对面交谈不受平台的干扰、信任度高、和利益绑定后人们更有热情;现实的劣势在于,传播慢,覆盖面小。其实网络也好不到哪里去,经常见几万粉丝的博主,博文只有几条评论。现实中组织一次聚会聚餐,博文评论热闹多了。
第三,发展渠道。这点不想细说,因为男权和反女权也会看。仔细思考就会发现,有很多渠道可以介入商业竞争,就算穷到只能温饱,比如100元要吃一星期,仍然有几种渠道介入商业竞争。这个过程中,必然有:交流、开会、聚会、形成团队、团队合并,这些就是很好的发展渠道。如果发展得好,有一定盈利作为公共预算,那么可以做的事情就很多了。
所以,上网不发帖不发视频也没什么,打开电脑只是听听歌、看看视频娱乐一下,文章/视频删就删咯,这样并不影响发展女权,反而更加有利于稳步前进。