目标管理是销售团队管理中的重要管理策略，通常情况，销售人员需要定计划、定目标，有了目标才能合理分配工作时间，严格把控执行进度。

　　在数字化经济的今天企业数字化转型已成必然趋势，传统的销售模式显然不合时宜，下边一起谈谈CRM系统帮助企业实现销售目标的三大解决措施。
　　措施一：提高客户跟进效率
　　相比于销售边打电话边在笔记本记录客户内容，天衣云CRM系统客户跟进管理更高效，能全面覆盖客户跟进全过程，系统自动保存与每个客户的跟进进度、沟通渠道、联系时间、沟通内容等，不管是在公司还是出差途中打开移动应用端随时查看，提高客户跟进效率。
　　措施二：设置客户优先级
　　高效的销售团队都有一个共同的特征，就是每一个销售人员都能抽出来大部分时间和精力放在那些重要客户、有价值的客户身上。
　　如何做到这一点呢？仅靠人工肯定是不行的，CRM系统专为客户管理而生，通过自定义创建筛选条件对客户评级评分，设置客户标签分类，哪些是有价值的需要重点跟进的，销售人员一目了然。提高这些高价值客户的转化率，对销售目标自然有很大帮助。
　　措施三：360°客户画像
　　通过CRM系统可以精准清晰呈现不同客户画像，深度了解客户需求，所谓“知己知彼百战百胜”。做销售也一样，对客户数据掌握的越全面、越深入成功的几率就越大。
　　如果您想要实现销售目标的达成率，如果企业正面临销售效率低等问题，不妨试试天衣云CRM系统（http://www.tysoft.com），以上三大措施帮助实现企业销售目标。现在注册还可以获得赠送的30天免费使用期限。