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快递末端盈利受限,如何打破快递业魔咒?

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快递行业迅猛发展,全国快递业务数量越来越高,快递行业各企业的扩张速度也越来越快。但是各企业的加盟扩张都比较粗放,快递服务质量跟不上,快件数量激增,效率不匹配等导致快递行业出现了高成本低效率的魔咒。该如何打破行业魔咒,冲破现有困局呢?


1楼2022-06-01 10:59回复
    二、如何改善末端突出的服务问题?
    想要改善快递末端问题,需要集约化发展。末端网点进行创新升级,通过统筹规划,最大化利用资源,可以降本增效。现在各政策也在鼓励末端集约化配送。联合共配模式,让各个快递网点横向联合,共享人力,运力以及仓储,更有利于推动行业末端整合,做大做强。
    快递企业求融合是市场竞争的必然结果,通过融合可以提升末端效率,改善痛点,缓解现状。通过整合,末端场地成本以及人工成本都能得到控制,整体效益更易提升。
    快递末端除了搭载快递共配之外,最常见的还有快递驿站。快递驿站目前结合零售模式,全方位发展,已经成为综合性的服务平台。在快递末端,快递共配加上快递驿站双管齐下,可以高效提升服务效率,促进末端整合,这为完善快递末端服务网络提供了有力的支撑。
    小兵共配+小兵驿站在末端整合方面的综合服务做得比较好,两种模式有力推动快递企业合作建设,已经成为快递产业多元化发展的驱动力,这会对快递市场未来的发展产生重大意义。


    3楼2022-06-01 10:59
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