预测型生命周期：一种更为传统的方法，提前进行大量的计划工作，然后一次性执行;执行是一个连续的过程。也称为瀑布式。
迭代型生命周期：这种方法允许对未完成的工作进行反馈，从而改进和修改该工作。
增量型生命周期：这种方法向客户提供各个已完成的，可能立即使用的可交付成果。
敏捷生命周期：这种方法既有迭代，也有增量，便于完善工作，频繁交付。

计划始终贯穿其中，每种生命周期都有计划要素，不同之处在于完成多少计划以及何时完成

仆人式领导
特征：建立社区、倾听、同理心、成长承诺、治愈能力、管理能力、意识、洞察力、说服力、化繁为简能力。
1、帮助、促进团队发展。
2、为团队消除障碍。
3、为他人贡献铺路。
4、教育相关方，使其了解为什么要敏捷以及如何敏捷。
5、通过指导、鼓励和帮助为团队提供支持。
6、通过技术项目管理活动，如量化风险分析来帮助团队。
7、庆祝团队的成功，为团队与外部团队合作提供支持，并起到桥梁作用。