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2022年PMP项目管理考试敏捷知识点(2)

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四种生命周期及对比


IP属地:湖南1楼2022-06-21 14:04回复
    预测型生命周期:一种更为传统的方法,提前进行大量的计划工作,然后一次性执行;执行是一个连续的过程。也称为瀑布式。
    迭代型生命周期:这种方法允许对未完成的工作进行反馈,从而改进和修改该工作。
    增量型生命周期:这种方法向客户提供各个已完成的,可能立即使用的可交付成果。
    敏捷生命周期:这种方法既有迭代,也有增量,便于完善工作,频繁交付。


    IP属地:湖南2楼2022-06-21 14:04
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      计划始终贯穿其中,每种生命周期都有计划要素,不同之处在于完成多少计划以及何时完成


      IP属地:湖南3楼2022-06-21 14:04
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        仆人式领导
        特征:建立社区、倾听、同理心、成长承诺、治愈能力、管理能力、意识、洞察力、说服力、化繁为简能力。
        1、帮助、促进团队发展。
        2、为团队消除障碍。
        3、为他人贡献铺路。
        4、教育相关方,使其了解为什么要敏捷以及如何敏捷。
        5、通过指导、鼓励和帮助为团队提供支持。
        6、通过技术项目管理活动,如量化风险分析来帮助团队。
        7、庆祝团队的成功,为团队与外部团队合作提供支持,并起到桥梁作用。


        IP属地:湖南4楼2022-06-21 14:05
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