1、帮助、促进团队发展。
2、为团队消除障碍。
3、为他人贡献铺路。
4、教育相关方，使其了解为什么要敏捷以及如何敏捷。
5、通过指导、鼓励和帮助为团队提供支持。
6、通过技术项目管理活动，如量化风险分析来帮助团队。
7、庆祝团队成功，为团队与外部团队合作提供支持，并起到桥梁作用。