软件开发一般包含两种形式:自建团队和委托外包团队研发,考虑到成本因素,大多数企业更多选择委托外包团队研发。众包平台的出现,一方面方便企业快速找到开发公司,另一方面变相促进了甲乙双方的快速成交,从传统项目洽谈半月甚至更长的需求讨论周期,缩短至3-5天,研发团队对项目理解不够深入,导致了研发团队对于项目背景、用户群体、运营方向等内容的理解偏差,很多时候做出来的项目并没有解决市场的痛点,那为什么需要面对面沟通呢?个人总结有一下几个方面:
1、取长补短,完善产品需求:对于甲方公司来说,最大的优势是对行业的理解,知道行业的痛点和当前需要解决的问题,但是大多时候,对互联网并不是非常了解,而开发公司的优势就在于通过技术来解决需求,双方在面对面交流时,双方都会得到非常大的收益,甚至双方在思维碰撞的过程中,某一个小小的想法会对接下来的运营产生举足轻重的影响。
2、了解合作伙伴的实力:对于甲方来说很多项目不仅仅是一个赚钱的工具,甚至项目承载了梦想。一个团队的开发能力主要包含几个因素:技术能力、服务态度、完善的制度流程、可靠的售后服务、以及不折不扣的执行力,通过面对面沟通,企业可以更多了解开发公司。
3、研发中的配合:任何产品在开发过程中都会有需要双方沟通的细节问题,比如试运营过程中产生的问题调整,很多时候面对面沟通才能达到预期效果。
1、取长补短,完善产品需求:对于甲方公司来说,最大的优势是对行业的理解,知道行业的痛点和当前需要解决的问题,但是大多时候,对互联网并不是非常了解,而开发公司的优势就在于通过技术来解决需求,双方在面对面交流时,双方都会得到非常大的收益,甚至双方在思维碰撞的过程中,某一个小小的想法会对接下来的运营产生举足轻重的影响。
2、了解合作伙伴的实力:对于甲方来说很多项目不仅仅是一个赚钱的工具,甚至项目承载了梦想。一个团队的开发能力主要包含几个因素:技术能力、服务态度、完善的制度流程、可靠的售后服务、以及不折不扣的执行力,通过面对面沟通,企业可以更多了解开发公司。
3、研发中的配合:任何产品在开发过程中都会有需要双方沟通的细节问题,比如试运营过程中产生的问题调整,很多时候面对面沟通才能达到预期效果。