孤独的人喜欢便利店。如今便利店的生存，不只是附近有多少住户的问题。
便利店与其说是购物场所，不如说是一种文化现象。它可以是深夜食堂，也可以是孤独患者的庇护所。
当便利店变成人们的一种情调，也就变成了一个商机。
便利店在过去10年的增长率高达235%，似乎是O2O模式的灵丹妙药。
此外，不同于传统便利店的互联网便利店也在不断涌现，如亚马逊、买买提等。
据2020年统计，上海平均每3769人拥有一家便利店。这3000人能撑起一家需要承载各种运营成本的便利店吗？
但事实上，当时超市、大卖场和农贸批发市场仍然是主要的线下市场，几乎为中国人提供了一切。
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直到物联网和移动支付的普及、消费升级和懒惰的经济发生碰撞，人们的需求才发生了变化。
对优质商品的需求，已经成为年轻人不费吹灰之力的需求。因此，便利店成为这种需求的载体是顺理成章的。
此时，大量资金涌入行业，多家连锁便利店得以在资本的支持下迅速扩张。许多无人便利店公司也在这一阶段成立，成为资本投资的热点。
电商企业跨界进军连锁便利店行业，拟开上千家门店，推动便利店加速发展。
在上一轮无人便利店快速扩张后，盈利模式和商业模式不明确等问题逐渐显现，资本投入的热度也开始下降。“也可以看出，整个行业都在“降温”，行业也在“降温”。
从便利店的收入和成本分析，便利店的盈利模式可以简化为：营业利润=商品销售毛利+其他业务收入-营业费用，其中商品销售毛利=商品销售收入-商品成本，其他业务收入=增值服务收入+加盟费+会员费，运营费用=员工工资+固定成本+系统建设。
便利店的经营以即时、紧急的商品或服务为主，满足便利需求为首要目的。
消费升级结合人工智能、物联网、大数据等新型服务载体，行业市场涌现出24小时无人店、虚拟店、多元化服务平台等一批新事物通过线上和线下相结合，包括杂货店、洗衣店和便利店，您可以在其中购买非处方药。
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