利用精益数字化管理平台
质量是生产车间的核心关键因素；想要把控车间产品质量就要先把质量定义和质量流程管理区分开来。为质量定义是在描绘一个产品及其支持流程的特征时执行的一系列活动，而质量流程管理是在创造和交流过程中引导内容的一系列活动。现代化的车间管理系统有不少质量管理关键核心审核流程，很多企业都可以借鉴使用，完成车间质量管理。
QLM有效质量定义
QLM的核心前提如下：有效的质量定义是由特征驱动的，而有效的质量流程管理依赖于持续改进和对正在被定义的质量特征的知识管理。听起来也许简单，事实并非如此,因为特征受产品和流程整个生命周期中的各个因素所影响,一个脱离了生产和支持的设计团队不大可能有效地描述产品特征，质量问题因此而出现。
未来企业的质量管理前景
一位智者曾说，失败的企业业务流程的标志是表单的无限增加。就是在当前的企业系统条件下，这句话仍然道出了质量方面的现实。