根据中国电子商务研究中心的统计显示,家居品牌线上销售规模从2016年的2299亿元增长到2021年的4380亿元,线上渗透率由2016年的5%增长至2021年的10.8%,线上渠道与线下实体平台的融合趋势愈发明显。家居行业订单走向碎片化、渠道多元化的同时,全渠道终端消费者的体验需求也在不断拔高。
在这样的背景下,家居企业供应链优化变得尤为重要。由于传统家居供应链物流模式是一种链式结构供应链,这种单向式供应链会导致品牌、工厂、消费者之间互相隔离,呈现多层级、用户响应滞后、多渠道履约与交付等特征和问题。
如何改变家居行业传统的供应链物流模式?数字化网状供应链为行业带来了供应链变革。数字化网状供应链是一种由核心企业+供应链运营商主导的网状供应链,能多维度感知与快速响应用户。其有几个明显的特征:全渠道管控实现一盘货运营、仓网的业态结构实现敏捷的仓储管理、装配服务网络融合与统一管理、驱动的产销协同实现全程链接与信息共享可视。
以安得智联智慧物流家居行业供应链解决方案为例,通过送装一体化和数智化的供应链解决方案,为客户提供端到端数字化供应链物流服务,打造生态协同的一体化供应链模式,具有多种提质增效能力:
送装一体化能力
安得拥有行业独具特色的家居五包标准产品,有覆盖全国地级市的送装网点及前置仓为核心资源,同时在家居原产地建产地仓,为家居品牌商、电商卖家、快运物流公司提供前端揽货、干线运输、支线配送、家具安装、售后服务的F2C全链路一站式服务的产品。
与市场同类产品相比较,安得的送装一体带有明显的数字化和品质服务特色。一方面其全面实现了上门预约、工程师指派、身份认证以及服务评价等的线上化及APP化,提高了终端用户的服务体验;另一方面,安得对末端送装工程师进行培训,把可能出现的售后问题在现场做快速闭环,减少大量的逆向物流,既为商家省成本,又为消费者省时间。
在这样的背景下,家居企业供应链优化变得尤为重要。由于传统家居供应链物流模式是一种链式结构供应链,这种单向式供应链会导致品牌、工厂、消费者之间互相隔离,呈现多层级、用户响应滞后、多渠道履约与交付等特征和问题。
如何改变家居行业传统的供应链物流模式?数字化网状供应链为行业带来了供应链变革。数字化网状供应链是一种由核心企业+供应链运营商主导的网状供应链,能多维度感知与快速响应用户。其有几个明显的特征:全渠道管控实现一盘货运营、仓网的业态结构实现敏捷的仓储管理、装配服务网络融合与统一管理、驱动的产销协同实现全程链接与信息共享可视。
以安得智联智慧物流家居行业供应链解决方案为例,通过送装一体化和数智化的供应链解决方案,为客户提供端到端数字化供应链物流服务,打造生态协同的一体化供应链模式,具有多种提质增效能力:
送装一体化能力
安得拥有行业独具特色的家居五包标准产品,有覆盖全国地级市的送装网点及前置仓为核心资源,同时在家居原产地建产地仓,为家居品牌商、电商卖家、快运物流公司提供前端揽货、干线运输、支线配送、家具安装、售后服务的F2C全链路一站式服务的产品。
与市场同类产品相比较,安得的送装一体带有明显的数字化和品质服务特色。一方面其全面实现了上门预约、工程师指派、身份认证以及服务评价等的线上化及APP化,提高了终端用户的服务体验;另一方面,安得对末端送装工程师进行培训,把可能出现的售后问题在现场做快速闭环,减少大量的逆向物流,既为商家省成本,又为消费者省时间。