设备是企业生产正常运行的载体，设备操作使用的前提和基础是日常的设备管理维护和保养。因此要实现精益生产，使设备更好地为企业服务，为企业创造更多的价值，我们就需要通过tpm管理的维护保养减少设备的磨损，提高设备的运转率和出力率使设备经常处于良好状态。没有规矩不成方圆，设备属于企业重要资产，就要有效地管理保养，加大对设备维护保养的力度，建立起企业设备管理的规章制度，依据日常管理制度，规定设备管理计划、设备保养周期定期的监测，做好相关记录。那么，如何建立有效的设备管理制度呢？有几个要点想和大家分享一下！
1、加强设备的日常保养工作
2、加强设备的日常检查工作
3、应加强对机械设备的管理和监控
4、建立健全设备维修、保养制度
5、加强对机械设备管理人员、维修人员的学习，培训力度