2022年10月22日至23日，森松大学2022年的学员再次齐聚一堂，开启了“财务管理”模块的课程学习。
NO.1
非财务人员的财务管理
10月22日，安永会计师事务所的诸斌先生深入浅出地给学员介绍了企业的财务管理的基础知识。财务管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是对资金循环和周转的管理，与企业未来发展前景息息相关。学习财务管理，运筹帷幄，战可胜、攻可取。
NO.2
公司全球化业务拓展与人才发展
10月23日上午，我们特别邀请了集团公司高管汤卫华先生分享了“公司全球化业务拓展与人才发展”。课程中，汤总带领学员遨游了一遍公司的全球化业务地图：国内市场的稳步运营、海外市场的迅猛扩张、公司高度重视人才发展与培养，各方面的相辅相成，组成了公司强大的业务版图。
NO.3
项目成本（预算）管控
10月23日下午，制药公司总经理助理顾正辉先生讲解了“项目成本（预算）管控”课程。成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核，是组成成本管理的六环节；人、机、料、法、环是成本的重要构成。课堂上，学员与讲师开启了热烈的讨论模式。思想的一次次碰撞，加强了学员的学习与认知。
每一次的学习、分享
都是组织与大家的信息共享
赋能成长
与组织一起蓄势前行！
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非财务人员的财务管理
10月22日，安永会计师事务所的诸斌先生深入浅出地给学员介绍了企业的财务管理的基础知识。财务管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，是对资金循环和周转的管理，与企业未来发展前景息息相关。学习财务管理，运筹帷幄，战可胜、攻可取。
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公司全球化业务拓展与人才发展
10月23日上午，我们特别邀请了集团公司高管汤卫华先生分享了“公司全球化业务拓展与人才发展”。课程中，汤总带领学员遨游了一遍公司的全球化业务地图：国内市场的稳步运营、海外市场的迅猛扩张、公司高度重视人才发展与培养，各方面的相辅相成，组成了公司强大的业务版图。
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项目成本（预算）管控
10月23日下午，制药公司总经理助理顾正辉先生讲解了“项目成本（预算）管控”课程。成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核，是组成成本管理的六环节；人、机、料、法、环是成本的重要构成。课堂上，学员与讲师开启了热烈的讨论模式。思想的一次次碰撞，加强了学员的学习与认知。
每一次的学习、分享
都是组织与大家的信息共享
赋能成长
与组织一起蓄势前行！
