首先亮观点:
星瞳企划如果还照着V圈这个模式运营下去,只有死路一条。包括什么四喜丸子,什么量子少年,什么EOE,甚至AS,可能都是死路一条,当前B站这个V圈运营模式上限太低,无法支撑起企业V的高成本,如果是2d势或许能做到营收,但显然腾讯与字节乐华志向要高远得多。B站自己搞禧运楼感觉倒像纯粹蹭风口流量,与其这样不如让他们单纯播2d,降低成本或许还能实现营收,参考小、海、梓所在的VR。
在这里提一下鹿鸣,鹿鸣也是在做探索但是他们更多的是技术方面,而且比较取巧,他们的方向不是商业化探索,目前真正在做商业化探索的只有字节乐华和腾讯,但是目前来看除了VR,其他几家都是不成功的,而且鹿鸣亮相太少我甚至没把她算进V圈。
vr或许已经能实现或者接近于收支平衡,主打2d直播加少量3d整活目前来看是比较健康的模式,如果as,eoe与星瞳也像vr这样去运营,虽然就进入内卷模式,但确实有实现收支平衡的可能性。
不过很显然,这几家巨头志不在此。或者说,他们想要的还是破圈扩大影响力,而不是当前V圈的这一亩三分地吃饱喝足地求个小康生活。这几家大企业,更想把虚拟偶像做成和真人偶像一样的东西,唯一的区别是拥有一副虚拟形象,他们的目标可能就是杨超越、蔡徐坤这样的偶像模式。
星瞳的转型我是非常支持的,不是说支持她们现在做的所有的内容,而是支持他们去转变这个行为。很多小星星可能因为企划的遽然转变感到难以适应,自觉被抛弃背叛,恕我直言,这是非常正常的心理,这就像你暗恋对象是个乖乖女,忽然有一天抽烟烫头纹身蹦迪朋克穿奇装异服打舌钉,并且还找了个学校里公认的混混男朋友,虽然她没必要对你负责什么,你也只是众多暗恋者之一,但你还是会感觉被背叛,强烈的心理落差令你羞愤异常,其实都是很正常的心理反应。
星瞳企划如果还照着V圈这个模式运营下去,只有死路一条。包括什么四喜丸子,什么量子少年,什么EOE,甚至AS,可能都是死路一条,当前B站这个V圈运营模式上限太低,无法支撑起企业V的高成本,如果是2d势或许能做到营收,但显然腾讯与字节乐华志向要高远得多。B站自己搞禧运楼感觉倒像纯粹蹭风口流量,与其这样不如让他们单纯播2d,降低成本或许还能实现营收,参考小、海、梓所在的VR。
在这里提一下鹿鸣,鹿鸣也是在做探索但是他们更多的是技术方面,而且比较取巧,他们的方向不是商业化探索,目前真正在做商业化探索的只有字节乐华和腾讯,但是目前来看除了VR,其他几家都是不成功的,而且鹿鸣亮相太少我甚至没把她算进V圈。
vr或许已经能实现或者接近于收支平衡,主打2d直播加少量3d整活目前来看是比较健康的模式,如果as,eoe与星瞳也像vr这样去运营,虽然就进入内卷模式,但确实有实现收支平衡的可能性。
不过很显然,这几家巨头志不在此。或者说,他们想要的还是破圈扩大影响力,而不是当前V圈的这一亩三分地吃饱喝足地求个小康生活。这几家大企业,更想把虚拟偶像做成和真人偶像一样的东西,唯一的区别是拥有一副虚拟形象,他们的目标可能就是杨超越、蔡徐坤这样的偶像模式。
星瞳的转型我是非常支持的,不是说支持她们现在做的所有的内容,而是支持他们去转变这个行为。很多小星星可能因为企划的遽然转变感到难以适应,自觉被抛弃背叛,恕我直言,这是非常正常的心理,这就像你暗恋对象是个乖乖女,忽然有一天抽烟烫头纹身蹦迪朋克穿奇装异服打舌钉,并且还找了个学校里公认的混混男朋友,虽然她没必要对你负责什么,你也只是众多暗恋者之一,但你还是会感觉被背叛,强烈的心理落差令你羞愤异常,其实都是很正常的心理反应。