1.供应商模式：跨境电商的供应商模式，只是将企业的重点放在产品上，那么产品的市场就会受到追捧，利润也就越高，再加上供应商的关系，不会有太多的问题，商家只需要了解与合作的渠道、了解市场需求、改进产品细节、扩大生产规模等等。不过这种方式更适用于中小规模的公司，因为他们有自己的供货渠道。
2.C2C模式：C2C模式的经营方式，就是要让买家了解市场的需求，了解时代的潮流，有自己的采购方式，让全世界的顾客都能找到自己想要的东西。C2C的弊端在于，卖家数量太多，难以进行系统性的管理，卖家的产品品质难以控制，很可能会造成假冒伪劣产品的严重情况。
3.M2C模式：M2C模式主要是将生产商的商品直接供应给顾客，让生产商和顾客双方在平台上直接进行营销，这样可以获得一定的利润，M2C模式有一个好处，那就是没有中间商，可以控制价格，利润也很高，但也有弊端，那就是资金周转周期长，有货物堆积风险，盈利模式单一。M2C模式当前能够制造利润，但是利润的产生主要以商品销售数量为主。
4.B2C模式：B2C模式对公司的经营有很高的要求，小型的商业公司难以开展B2C模式，主要原因在于小型企业的资金、团队、供应链、物流、销售等各个方面都不是那么完善。B2C模式是一个公司发展壮大的必然趋势，B2C是一种非常有效的经营方式，它可以带来更高的收益，所以B2C是许多大公司和工厂的首选。