系列设备部件的维护及保养，这样能够延长设备的使用设备，提高设备的工作效率，并能有的降低生产成本，2.增强行业知识，了解行业动态，跟着行业的竞争加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求越来越高，干洗店员工的技术进步也是形式所需，技术培训尤为重要，洗衣淡季恰是学习进步的好时机，经由系统培训，无疑会晋升干洗店的综合实力，天然也进不了竞争力，对于员工自身也将具有重要意义，趁淡季有时间多和行业内的人士交流经验，在职员和时间答应的情况下，也可以学一些行业的特殊技术，（织补，去污，皮货，染色等）增强服务项目和干洗店的市场竞争力，3.改善店面形象，在淡季的时间可以将自己的店面改善一下，店里的卫生彻底打扫一下，需要装修的重新装修，需要添置设备等全面改善店容店貌，为来年在市场的竞争中做好预备，4结合洗衣行业的营销特点，针对夏季这个特点和四周居民的消费习惯制定一种适合夏季消费方案，来增强与顾客之间的关系，让顾客时刻关注你，一方面店里收入增加了员工也有事干了，另一方面干洗店的知名度也进步了，与顾客之间的关系也会更急融洽，5.开辟效益增长点，在原有的洗衣项目上，公道的利用现有的（客户，空间，地理位置）等资源，新增服务项目，增长新的利润点，扩大客户群，来增长夏季的收入，干洗店每天人来人往，工作千头万绪，各种琐事不及时处理，就肯能影响店铺的生存，复杂激烈的市场竞争环境，也要求干洗店经营者在日常管理中必须及时做出决断

洗衣店干洗店越来越多，什么那么多的干洗店越来越难做？
我们来详细分析下：
干洗店洗衣店的最大的痛点有那些？主要有哪些行业痛点？
一.洗衣店干洗店最大的行业痛点就是“淡季太长”。
正常的洗衣店，在国内来讲南方有6个月时间是淡季，北方有4个到5个月的淡季。基本上就是一年365天，干半年休息半年，即使利润达到50%毛利润，结果除去半年时间淡季，也就是25%毛利润。扣除，租金，员工工资，房租，水电，耗材，结果就是亏损严重超标。这个就是目前洗衣行业最大的痛点。
二.洗衣技术痛点。
一家干洗店，技术是生存的法宝，没有洗衣技术别想生存。想想看，随着服装行业快速发展，服装设计师基本上都是不断迭代服装面料。新出现的面料，颜色的牢固度，不同面料的搭配都是洗衣中常见的问题，如何解决这些问题才是我们面对的。很多人都想到加盟洗衣品牌，省去这些技术问题，这个就是一个小白想法，幼稚，简单，加盟公司赚取的是加盟费用，怎么可能去帮助加盟商解决技术难题。有些技术，加盟公司都不知道怎么解决。也有聪明人想到那就找个技术高手来，想想看，技术高手都在自己开店，技术高手薪资也是一个小店难以接受的，没有1万大洋很难找到。这就是洗衣店的技术问题。
三.设备痛点。
很多人都想着，花去最少的钱，解决最大的问题，一台干洗机，10KG的价格都在10万左右，有些加盟公司10万都有干洗机，水洗机，烘干机，还送那么多的洗护材料，想想到可笑。一份价格一分货，这个是死道理。福奈特的干洗店一套设备下来都是几十万的，甚至都达到100多万。你想10万配齐开好干洗店，笑话，天大的笑话。
四.竞争痛点。
就是因为很多人看到洗衣行业的利润，就是没有看到行业中的痛点，这就是竞争。
目前在国内，基本上每个小区都有几家洗衣店，品牌更多，加盟品牌更多。竞争油然而生。
单店没有技术，没有护城河，没有自己的竞争力。
结果就是亏损严重后，进行闭店。
五.运营的痛点。
每一个加盟品牌都说自己的高大上，没有一家贬低自己的品牌强度。结果就是洗坏衣服就是自己买单，品牌公司不可能给你买单。在门店运营中需要一个团队和系统。没有销售系统，产品系统，盈利系统是很难生存。
运营不是每天看着衣服，也不是，每天洗多少衣服，而是，你为客户解决那些痛点，为客户解决那些需求？这是运营的核心。同时，洗衣行业运营，洗衣是媒介，手段，不是比价格，而是比竞争力。
以上洗衣行业的痛点就是整个行业的痛点，我们必须要知晓。
在开店之前必须知道。
如何避免行业痛点的解决，大家可以关注“BRIGHT布莱特T洗衣”和福奈特洗衣，这两家是实实在在的解决干洗店痛点。同时，也要关注爱尚雪洗衣，也是利用系统化服务加盟商，不收加盟费用，不买洗衣设备，给与加盟合作伙伴系统运营管理。
具体大家自己搜索。

个人建议创业失败后可以这样做走出困境，本身创业就是一个长征路，会遇到很多困难甚至于饭都没有的吃。怎么办？怎么办？答者为自己实际所述，真实案例。目前自己已经走出困境，创造多家品牌公司，鞋途球鞋买手店，布莱特衣物洗护国际公司，晓雨时袋手袋鞋履等。
第一层面，调整心态。建议把长征这本书好好看看，看看我党在建国中遇到的一切问题是怎么解决的。
第二层面，学习毛泽东思想。毛泽东思想的精髓就是实事求是，实践才是检验真理唯一标准。
第三层面，学习王阳明心学。致良知慎思之，知中行行中知，知行合一。这段话一定要悟出自己的思维出来。做任何事情都要有良心，在行动中去总结在总结中去行动。做事情先要让自己心静下来，接下来才能够一切顺起来。心安才能心顺，然后才能够一切顺利。
第四个层面，提高认知。在自己心安心顺的前提下，寻找适合自己的项目，寻找到志同道合的合作伙伴共同经营生意一起做起来。笔者在创建布莱特国际衣物洗护平台时候，在心静情况下，来自加拿大史博特国际投资公司对品牌进行天使轮投资。接下来就是一切都顺利。
第五个层面，遇到问题解决问题。人生就是一个过程，会遇到千千万万个问题。从生下来就开始学习，从那一声哭泣开始，到死前的最后的叹气。这个过程有肉体上的痛苦也有思维上的痛苦。怎么办？？还是要解决。
第六个层面，学习问题解决办法。遇到选择项目问题，那就请教有创业失败老板，听听他们怎么走出来的。遇到经营问题，那就多学习世界上管理大师如何解决的。遇到思维上问题就去学习一些思想家的哲学。这一点我就是这样走出来的。
第七个层面，学习易经知识。掌握事物发展规律，掌握人性规律，掌握行业发展规律。这样你就不会再次失败。
综合以上，在自己创业过程中，最后用王阳明心学，用毛主席的思想，用稻盛和夫的干法，用三国计策，慢慢走出困境。创造布莱特国际衣物洗护平台，以及其他品牌。在这个过程中，也经历过世态炎凉的场景和流浪汉的日子。所以，人生就是一个修行的过程。在合作伙伴的选择上基本上就是成人达己的理念，只有对方的成功自己才会成功。那种收割韭菜收割者，不会有一个好的结果。这就是易经中的因果轮回。

有道理

百度布莱特洗衣

学习技术培训很多，可以百度一下
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布莱特洗衣洗鞋百度一下

可以的，百度布莱特洗衣
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确实有道理，必须选择专业机构去学习技术好好开店。投资有风险入市需谨慎，选择靠谱的人和靠谱的事情合作很重要的。

洗衣加盟如何选择？
我们带着这个问题看看网上百度一些加盟洗衣品牌就知道结果，全球洗衣，国际洗衣，明星代言，低价加盟......所有能够让你加盟的词汇都集中在一起。让我们眼花缭乱，殊不知，让你加盟的美好词汇都集中给你听，但是，背后的结果呢？
笔者，带着这个问题走访一个三线城市很多加盟洗衣品牌的加盟商，看看他们是怎么说的？
在一个街区，有四家加盟洗衣品牌门店，其中Uxx有两家，有一家大XX，有一家奥X洗衣，四家在一个社区，这个社区大概有3000户。属于地区中高度社区，其中有三家都在说，我要干掉其他三家，哈。其中有两家是夫妻店形式，有一家是属于一个洗衣公司的。看看，他们的洗衣价格，羽绒服价格都在30-55之间，洗鞋，正常会员价格在10元/双，还有一家价格在5元/双。其中有一家羽绒服单件价格在21元/件。每一家衣服都不多，基本上差不多数量。笔者仔细算下，除去夏天四个月的淡季，基本上每一家都在亏损，只是，大家不愿意自己承认自己竞争不过别人，都是在硬撑着。都想熬死对手，自己独大，殊不知，这就是市场的恶意竞争，价格战，服务战，营销战，最后再来一个熬死战，不容易。
这就是洗衣店现状。
对于洗衣加盟如何选择？
笔者走访南京布莱特洗衣娄先生，他向我们介绍目前洗衣市场激烈的竞争形式，也非常坦然告诉我们洗衣店一年中有四个月淡季，如何走出竞争，走出淡季，这就是他们的商业模式。他们进行的就是免费洗衣，免费洗鞋，当别人还在激烈的打价格战时候，他们已经进行洗衣免费时代。门店一年365天，天天盈利，天天经营，并不存在淡旺季之分。笔者走访他们的门店，看到的就是每一个人都在热情的服务客户。
看来洗衣加盟，洗衣开店还是具有一定经营门道的。

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技不压身多了解多考察
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洗衣洗鞋最大痛点就是一年有三分之一时间是淡季，如何解决淡季问题就是商机。
也解决洗衣店的痛点问题，我们可以多考察考察，看看别人是怎么经营洗衣店？是怎么在干洗店中去盈利方案。有时候，因为自己的盲目自信而投资打水漂，设备问题，洗衣师傅问题，淡季问题等都在影响洗衣洗鞋门店盈利性，稍有不慎就是万丈深渊。我们不去评价那些韭菜收割者，因为他们韭菜收割者是“缅北骗子”套路胜过缅北那些人，所以，想要真正去选择项目，必须要安心去选择。
在这个行业里面建议大家多去了解一下布莱特洗衣，福奈特洗衣，鞋途球鞋洗护等老品牌，他们存在十几年还是有道理的。