人才测评，将不再局限于专业技能，其人格特征，发展潜能决定了入职员工成长空间，而传统的招聘多以面试和笔试为主，对于求职者的职业性格，人格特征是无法做出评估的。
岗位胜任力测评，更多是根据岗位的需求来搭建一个模型，符合这个模型的求职者，会具有更好的岗位适用能力，以及在这个岗位上能获取的成就。本文以技术岗位为例，说说岗位胜任力模型的制定，抛砖引玉。
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1、逻辑思维能力
2、抗压能力
3、责任感
4、沟通能力
制定一个人才测评计划都需要实事求是，根据公司的特点去决定。一个技术研发岗位需要文章中所提到的几种测评要素，而其他岗位就不一定也是这种构成模式。公司在制定这些人才测评措施的时候，就要更具实际经营情况和岗位特点，逐一进行对比和分析。