跨境电商产业园的一路冲杀！
2018年转入跨境电商产业园运营管理。对于跨境电商产业充满的希望，可能和自己出身在浙中那个电商氛围浓郁的家乡有关。毕竟那边在2008年左右就有了跨境电商的领军企业，至少那时候当地跨境电商因为都是用邮政小包发货，相对传统电商的大批量，大家更喜欢叫跨境电商叫“小外贸”。所以当看到前东家开始做跨境电商园区的时候，就一头转向了跨境电商产业园区的运营管理。
那时候曾经给我带来的感动一句话“科技园区是技术创新，是资本市场加未来；电商园区更多的是市场主体培育，更多的去帮助想电商创业的人。电商入门相对科技简单，是当下去解决人民的衣食住行的普通生活。”就类似这样一句话，给人感觉人落地，很踏实。
跑通了公司第一个自营跨境电商产业园运营项目，整理了园区管理部门内部的项目总监任职知识体系、活动安排工作流程、市场品选体系，市场园区工作拓展1核心多点布局工作方向。后来只拿着一个跨境电商大赛活动方案，拜访高校老师，梳理政府、高校、学生等多方述求，整合资源和推进落地了第一个跨境电商大赛，并给公司后续搞A类赛储备了相关思路。又拿着一页纸的资源开始去搭建跨境电商人才青年创业工作。人可以被感动，但是不会一直感动。转身离开，笑笑。
电商产业园后疫情时代继续持有初心！
在继续折腾在跨境电商产业运营管理，期待疫情放开后的现阶段，还是认可那句话“电商园区更多的是市场主体培育，更多的去帮助想电商创业的人。电商入门相对科技简单，是当下去解决人民的衣食住行的普通生活。”做跨境电商园的人，我们的所有努力只是为了解决那些想在跨境电商领域创业的人，陪着走一段、护一程，让他们能够稳定的起步。