预算是毒药,因为它会使人只看重它所带来的短期利益,而忽略长远福利。一旦到了预算结算时,很多人往往局限在当前所面临的困难和限制,忽视其长远性。根据预算项目,人们会受到一些约束去得出结论,最终达不到理想的结果,更不愿意改变后续行动策略,也就导致了收效甚微。另外,预算很容易导致管理者以做一次性形式进行决策,而忽视复杂的现实社会背景,往往此类决策并不切实际。总之,预算经常会限制管理者更全面的考虑并制定实施策略,而这反而会降低组织实力而陷入一个负循环,对组织的发展起到不利的作用,因此可以说预算是毒药。拓展来说,预算也需要科学运用,当它从经验出发,犹如「治病」,能够助管理者正确衡量风险,降低成本,以达到共赢的效果。