华为硬格机法是指「赢者为王，败者为寇」的策略思维。这里的‘赢者为王’，指的是只有真正获胜的企业才能够发展壮大，而‘败者为寇’则表明落后的企业需要不断向前者致敬，以证明自己的能力。华为硬格机法让买家和供应商之间创造出一种共赢模式，不是通过无休止的竞争或资源节约主义，而是通过提供更好的服务和利益实现双赢。这种新的策略也有助于促进社会经济和企业的可持续发展。华为硬格机法的另一个重要特征是「分享和共享」。华为重视彼此之间的相互尊重、分享资源和共同发展，以改善客户体验，提升供应商服务质量，并最大化利益。此外，华为硬格机法还努力推动创新，并与行业合作伙伴分享宝贵的经验和技术，以改善客户体验并帮助行业及其他企业获得更好的发展。