1、人才吸引力，用于评估组织能够吸引什么样的人才，其客户，技术和资源。2、人才发展，是一个衡量组织培训和发展人才能力的工具，包括识别技能需求，提供有效的培训活动，并监测其进步情况。3、激励机制，是指组织应该采用的一系列激励措施，以促进其员工的成长和发展。这些措施通常包括提供物质补贴，提供奖励，提高薪酬等。4、职业发展规划，是对一名员工未来职业发展路径的规划，以确保其全面发展，获得更多的能力，以及为其职业生涯提供持续的支持。5、团队合作能力，是衡量组织团队合作能力的能力，包括识别资源需求，建立共识，分享信息，汇总各方的贡献等。6、工作态度，指一个人对工作的态度，如勤奋，严谨，诚实，自信，责任心，合作性，以及自我激励等。7、变革管理，主要是指组织能够通过不断改进实现更高效率，其涉及识别问题，分析问题，融入新的策略，赋予角色并监控进度等。8、领导力，是衡量一个人领导能力的能力，其涉及到建立良好的沟通，建立信任，激发团队的活力，将目标转化为现实等。