项目结构报告是指对项目的组织架构、工作分配、沟通协调、资源调配等方面进行详细说明的报告。其内容主要包括项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的规划和控制措施，以及项目团队的组织架构、角色职责、工作分配、沟通协调方式等。同时还要对项目的资源调配、进度计划、风险管理、质量保障、变更管理等方面进行详细说明。