7月19日至20日,为进一步提高安全管理专业水平,促进各公司相互监督、共同学习、共同进步,提升各公司本质化安全管理素质,西王集团组织各公司开展了为期两天的安全联合大检查活动。
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本次检查由集团公司组织开展,集团公司安全总监王升晓、集团运管部、各公司安全负责人全程参加督查行动,重点对各公司涉高温、涉危、高空作业、特种作业等重点管控区域进行逐一检查,以达到查摆出安全隐患促进整改、发现好的安全管理经验相互借鉴的目的。
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检查过程中,督查组对各公司安全管理人员业务知识能力进行了提问交流,对相关主体责任单位的消防设施、劳保防护、安全操作、特种设备、特种作业等项目进行现场查看和了解,并现场抽查验证各单位消防应急处置能力,以提高各单位安全主体责任意识,增强安全管理专业能力。
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=a83e270a764e251fe2f7e4f09786c9c2/eede1a178a82b901a39a4603358da9773912efea.jpg?tbpicau=2024-09-11-05_b0d7b54ce3ac642fb62dd31583d325d9)
检查结束后,督查组现场召开总结点评会议。会上,督查组人员对存在问题进行个性与共性分析、重点问题发现及好的工作经验进行交流和总结。强调,各公司必须按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的工作要求,严格落实安全生产责任制,并提出“安全没有休息日,安全没有局外人”,开展多种形式的专项和综合安全检查,保证各项安全管理具体要求的落地执行,夯实安全基础管理,保障企业生产经营稳定有序。
下一步,西王集团将牢固树立安全发展理念,时刻紧绷安全生产弦,把7月份作为安全管理提升期(7-9月份)的启动月,将本次安全联合大检查作为安全管理工作的启动项,加强检查频次,加大考核和跟踪督导力度,全面加强安全监督和培训,不断提升全员安全生产意识和安全管理水平,促进企业安全稳定高质量发展。
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本次检查由集团公司组织开展,集团公司安全总监王升晓、集团运管部、各公司安全负责人全程参加督查行动,重点对各公司涉高温、涉危、高空作业、特种作业等重点管控区域进行逐一检查,以达到查摆出安全隐患促进整改、发现好的安全管理经验相互借鉴的目的。
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检查过程中,督查组对各公司安全管理人员业务知识能力进行了提问交流,对相关主体责任单位的消防设施、劳保防护、安全操作、特种设备、特种作业等项目进行现场查看和了解,并现场抽查验证各单位消防应急处置能力,以提高各单位安全主体责任意识,增强安全管理专业能力。
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检查结束后,督查组现场召开总结点评会议。会上,督查组人员对存在问题进行个性与共性分析、重点问题发现及好的工作经验进行交流和总结。强调,各公司必须按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的工作要求,严格落实安全生产责任制,并提出“安全没有休息日,安全没有局外人”,开展多种形式的专项和综合安全检查,保证各项安全管理具体要求的落地执行,夯实安全基础管理,保障企业生产经营稳定有序。
下一步,西王集团将牢固树立安全发展理念,时刻紧绷安全生产弦,把7月份作为安全管理提升期(7-9月份)的启动月,将本次安全联合大检查作为安全管理工作的启动项,加强检查频次,加大考核和跟踪督导力度,全面加强安全监督和培训,不断提升全员安全生产意识和安全管理水平,促进企业安全稳定高质量发展。