其实，对于工业企业而言，订单管理是涉及生产、资金流和经营风险控制的关键环节。而要做好与之紧密关联的各环节管理，首先就要做好进销存的信息化。对于规模较小、进销存体系还不完善的企业来说，他们虽然业务量不高，但用人工进行库存、订单、客户等管理依然是不现实的。因此该阶段的进销存管理，需要做好采购、销售、库存等核心业务的数据统计及分析工作。