企业文化咨询是指专业咨询机构或专家，运用专门方法、工具、理论、思想、成功案例实践经验等，为企业集团在企业内部利益相关者文化、外部合作利益相关者文化两类主题内容方向上进行调研、梳理、归纳、提升、设计成“文”，在器物、活动、保障制度等“化”相关方面提供专业服务的过程。
企业文化，在企业内部利益相关者文化分类里面，通常包括：
1、企业价值观、愿景、使命、信仰、思想等理念认知层；
2、承载企业文化理念层要素的相关标识器物表达层；
3、承载企业文化理念层要素的相关行为活动实践层；
4、承载保障企业文化理念层、器物层、行为活动层要素的制度维护层。
企业文化，在企业外部合作利益相关者文化分类里面，通常包括：
1、类似同理企业内部利益相关者文化体系的全部设计和运用实践；
2、根据不同的外部利益相关者关联性，有特色地区分为：顾客合作文化、客户合作文化、渠道商合作文化、供应商合作文化、政商文化、联盟经营合作文化等等。
企业文化咨询，对企业集团的实际价值，主要体现在：
1、塑造企业内外部形象品牌：一个积极健康的企业文化可以塑造良好的企业形象，提升企业的知名度和声誉。
2、鼓舞提升内外部合作者气势：企业文化可以独特地促进“治心、合心、集体心智模式”，从最深层影响内外部合作者对待企业的态度和行为，激发更好的合作热情，鼓舞合作信心和士气。
3、提高内部组织运营和外部合作运作效率：实践早已经证明，明确澄清、被赞同信仰、一致支持的企业文化可以提高内部组织运营和外部合作运作效率，大大减少冲突和矛盾。
4、可以成为企业发展的核心竞争力之一：良好的企业文化，可以促进企业内部利益相关者、外部利益相关者的融合信任和支持，无形地将企业内外部利益相关者整合在一起，对其他企业文化不良的行业竞争者形成强大的气势和压力，突破和解决很多企业集团战略转型、发展上升或困难相关的重大问题。
这篇文章，深圳和君创展企划有限公司官网的，对企业集团开展企业文化体系设计、建设，发挥作用，很有参考意义！https://www.aadp.com.cn/sys-nd/279.html
企业文化，在企业内部利益相关者文化分类里面，通常包括：
1、企业价值观、愿景、使命、信仰、思想等理念认知层；
2、承载企业文化理念层要素的相关标识器物表达层；
3、承载企业文化理念层要素的相关行为活动实践层；
4、承载保障企业文化理念层、器物层、行为活动层要素的制度维护层。
企业文化，在企业外部合作利益相关者文化分类里面，通常包括：
1、类似同理企业内部利益相关者文化体系的全部设计和运用实践；
2、根据不同的外部利益相关者关联性，有特色地区分为：顾客合作文化、客户合作文化、渠道商合作文化、供应商合作文化、政商文化、联盟经营合作文化等等。
企业文化咨询，对企业集团的实际价值，主要体现在：
1、塑造企业内外部形象品牌：一个积极健康的企业文化可以塑造良好的企业形象，提升企业的知名度和声誉。
2、鼓舞提升内外部合作者气势：企业文化可以独特地促进“治心、合心、集体心智模式”，从最深层影响内外部合作者对待企业的态度和行为，激发更好的合作热情，鼓舞合作信心和士气。
3、提高内部组织运营和外部合作运作效率：实践早已经证明，明确澄清、被赞同信仰、一致支持的企业文化可以提高内部组织运营和外部合作运作效率，大大减少冲突和矛盾。
4、可以成为企业发展的核心竞争力之一：良好的企业文化，可以促进企业内部利益相关者、外部利益相关者的融合信任和支持，无形地将企业内外部利益相关者整合在一起，对其他企业文化不良的行业竞争者形成强大的气势和压力，突破和解决很多企业集团战略转型、发展上升或困难相关的重大问题。
这篇文章，深圳和君创展企划有限公司官网的，对企业集团开展企业文化体系设计、建设，发挥作用，很有参考意义！https://www.aadp.com.cn/sys-nd/279.html
