未来的未来
海港自2015以来的口号，是“申城正能量，未来大无穷”。后面的一句，很大程度上，是显示俱乐部青训起家的本色。海港前身东亚，创始于根宝崇明青训，今日六虎，就是十八年前初创时第一批的青训精英。
然而海港俱乐部近年来一直被诟病的，也是自身青训的不给力。如果说崇二期(9394)还算是继承的家当，以后的几代青训“成果”，多是借全运队平台，从各家青训的收购(如9798幸运星)或委培(如0506)的队伍，真正属于俱乐部自己搜集培养的队伍和人员，水平有限，能够向一线队输送的尖子少而又少。尽管某年海港也曾经拿过U23冠军，今年U21又获亚军打入中乙，但中国U级别联赛的质量实在一言难尽，这些成绩很难让人把球队“未来”与之关联起来。
虽然未来不来，后继乏人，但我却并不想过份责备海港俱乐部。从一线队拿成绩的角度，洋帅没有使用年轻球员的KPⅠ和义务，用人从能力出发无可指摘。变来变去的U政策，水平低下的U系列联赛，盲目随意的国青国奥征召和冗长的集训，再加上疫情影响，俱乐部又能怎样？那些所谓青训大户俱乐部又怎样了呢？
还不是一样！
在海港俱乐部方面，唯一可指责并的就是没有一体化的训练基地，梯队在东方绿舟，一线队在世纪公园，相隔遥远。就算主帅想抽时间看一眼梯队亦不可得。这种基础建设方面缺失是海港大问题，当然解决也不容易。
我一直认为，职业俱乐部的青训，本身训的成份少，赛的成份多，俱乐部要做的，就是给青训精英提供比赛的平台，通过比赛识人用人结合，选拔进入一线队的新生力量。海港俱乐部可用的，实际已有两个平台，一是全运组队(四届全运队各有少许收获)，二是友队外租(刘小龙(海南)、刘柏杨(广西)都有此经历)。其中全运队竞争激烈真刀真枪，但功利性强，重集体不利个人，友队外租锻炼机会多，但放羊之后管理风险也大。今年海港喜获第三平台，就是乙级联赛，用好这个平台，着重锻炼几个尖子，没准会有惊喜。
在一线队使用年轻球员方面，我觉得俱乐部，包括球迷，都有些太缺乏耐心和持续性。俱乐部像猴子掰玉米，掰一个丢一个。早在博阿斯时代提拔的魏震、李申圆、张华晨，用一年歇一年，就没有稳定的出场；莱科时代的刘祝润、阿布拉罕、陈序煌、王逸伟，今年也消声匿迹(当然国字号长期集训和伤病影响是重要原因)，要知道一线队交学费不易，浪费可惜！
六虎老去，有人看来是大祸临头，其实也没那么严重。在我看来，我们至少还有两年时间，用好三个平台，青训体系向一线队有两三人的输出足矣。
谁叫根宝欠我们的呢！
(我说反话哈。怕吧里有人脑子不太好使看不懂，特此标明)